夏野剛

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本

実はほとんどのビジネスマンが知らない「当たり前」の戦略思考

夏野剛

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784594071707
ISBN 10 : 4594071708
フォーマット
：
本
出版社
：
扶桑社
発行年月
：
2014年11月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
夏野剛 ,  
追加情報
:
２５５ｐ；19

内容詳細

（スマートフォンの普及が進み、各種ITサービスが鎬を削る状況を、現在ドワンゴ取締役として「ニコニコ動画」の黒字化を達成させた著者がどう読み解くのかというビジネス分析で人気を博すブログマガジンの書籍化。）

【著者紹介】
夏野剛 : １９６５年生まれ。ＮＴＴドコモ在籍時に「ｉモード」や「ｉアプリ」「デコメ」「キッズケータイ」「おサイフケータイ」などの多くのサービスを立ち上げる。２００８年にドコモ退社。現在は慶應義塾大学政策・メディア研究科の特別招聘教授を務める傍ら、上場企業６社の取締役を兼任する。２０１４年６月東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会参与へ就任し、さらに活躍の場を広げる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • shellgai さん

    読了日：2015/05/05

    いろいろなビジネスモデルの解説。面白いのは、筆者の実体験で、ドコモがクレジット事業を始めるためにJCBと提携しようとしたときのJCBから村の掟を破るようなことがあったら徹底的に潰しますと言われた話やゴールドカード会員向けの窓口を作ろうとしたら社内の販売部門からお客様はみな平等。そのような差別はできません。と言われた話。日本でイノベーションが起こりにくい理由がよくわかった気がした。

  • モビエイト さん

    読了日：2015/10/12

    携帯からのビジネスモデルの解説。非常に面白く良かったです

  • hayataka さん

    通信・Web・電機等、各企業・業界の現状と今後について、夏野さんの考察が述べられている。個人的にFirefox OSとTizenの比較は爽快だった。キャリアと電機メーカの人は少し覗いてみては？

  • js-fisherman さん

    読了日：2015/01/03

    夏野さんの言うところの「当たり前の戦略」というのが日本企業は立てられてない、というのはおっしゃる通りかと感じた。が、なかなかこれができないのも事実。 結構凄い？提言や分析も色々とあり、興味深く読めました。 「対価を支払う人の立場に立つこと」「需要と供給を見極めること」「人材の適材適所を間違わないこと」。。。世の中にあるビジネスは実はシンプルな仕組みで成り立っている。

  • つがしゅん さん

    読了日：2014/12/20

    夏野さんのメルマガも購読しているが、併せて読むと、筆者の主張がより詳しく分かるのでオススメです。

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