三品和広

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本

企業成長の仕込み方 経営戦略の実戦

三品和広

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784492534502
ISBN 10 : 4492534504
フォーマット
：
本
出版社
：
東洋経済新報社
発行年月
：
2022年05月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
三品和広 ,  
追加情報
:
１３８７；22

内容詳細

偉大な経営者たちの着眼点を学ぶ。日本経済を牽引した１１０ケースを収録。

目次 : 取扱説明書/ 第１部　利益を伴う最強の成長パターン（海外進攻による成長/ 事業新興による成長/ 国内深耕による成長）/ 第２部　利益を犠牲にした成長パターン（海外進攻の落とし穴/ 事業新興の落とし穴/ 国内深耕の落とし穴）/ 第３部　利益を損なわない成長のパターン（海外進攻戦略の勘所/ 事業新興戦略の勘所/ 国内深耕戦略の勘所）/ 経営戦略の全体像

【著者紹介】
三品和広 : １９５９年愛知県生まれ。８２年一橋大学商学部卒業。８４年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、８９年ハーバード大学文理大学院企業経済学博士課程修了。同年ハーバード大学ビジネススクール助教授、北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科助教授等を経て、神戸大学大学院経営学研究科教授。著書、『戦略不全の論理』（東洋経済新報社、２００４年、第４５回エコノミスト賞、第２１回組織学会賞（高宮賞）、第５回日経ＢＰ・ＢｉｚＴｅｃｈ図書賞受賞）ほか（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • はるわか さん

    読了日：2024/04/01

    第２巻は【成長率】命題①企業成長の標準モデルは1つに収斂する→［事業立地の選択⇒競争優位の構築（新興）⇒事業範囲の拡大（深耕）⇒海外市場の攻略（進攻）⇒（くりかえし）］→事業立地の選択が最重要。命題②成長を左右する主要因は企業の外にある→企業成長は外生的な現象である。命題③時機を捉えて立地（誰に何を売るのか）を選ぶ作業が企業戦略→外生的な力の及ぶ立地に事業をシフトさせる作業が成長戦略の核心を成す。命題④企業成長はトップダウンでドライブする。命題⑤成長は優先順位において利益に劣後する→まずは利益、あとで成長

  • Go Extreme さん

    読了日：2022/07/03

    利益を伴う最強の成長パターン 海外進攻： 原動力＝自立希求・先端希求 事業新興による成長： 逐次・一発転地 国内深耕 海外進攻の落とし穴 事業新興の落とし穴： 地盤崩壊 地盤沈下 国内深耕の落とし穴： 異次元の競争 規模の不経済 海外進攻戦略の勘所 事業新興戦略の勘所： 創発型 狙撃型 地続き・飛び地 国内深耕戦略の勘所 経営戦略の全体像： 標準モデルは１つに収斂 成長を左右する主要因は企業外に 時機を捉えて立地を選ぶ作業が企業戦略 企業成長はトップダウンでドライブ 成長は優先順位において利益に劣後する

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