タワーズ ワトソン

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本

M&Aシナジーを実現するPMI 事業統合を成功へ導く人材マネジメントの実践

タワーズ ワトソン

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784492533796
ISBN 10 : 4492533796
フォーマット
：
本
出版社
：
東洋経済新報社
発行年月
：
2016年05月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
ウイリス・タワーズワトソン, 要慎吾 ,  
追加情報
:
２３８ｐ；21

内容詳細

買収後のＰＭＩのノウハウを体系的に解説した、初めての実務ガイドブック。Ｍ＆Ａにおいて、事業シナジーを創出し企業としての成長を実現するためには、ＰＭＩの的確な実行が必要不可欠である。買収目的に応じたＰＭＩの手法について、ハード面（組織、人事諸制度）とソフト面（企業・組織文化）の双方の視点から、インタビューやケーススタディを交えて具体的に解説する。

目次 : 第１章　日本企業のＰＭＩの実態と課題/ 第２章　ＰＭＩの全体像/ 第３章　ハード面（組織、人事諸制度）のＰＭＩ/ 第４章　ソフト面（企業・組織文化）のＰＭＩ/ 第５章　国内企業による事例紹介とケーススタディ/ 第６章　日本企業がＭ＆ＡとＰＭＩを成功させるためには何が必要か

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • Great Eagle さん

    読了日：2020/01/07

    M&Aにおける人事PMIの基本的なマネジメントアプローチを解説する内容です。リテンションや報酬制度および退職制度・福利厚生などをどのように計画しつつ、実務対応するかなど、興味深い内容が具体的に買収案件に対応した会社の対応方法なども含めて記載されています。良い本です。

  • 人工知能 さん

    読了日：2019/11/02

    日本企業は統計的には良くも悪くも買収先の経営に積極的に関与することが少なく、結果としてリテンションは高いもののシナジーが発揮し切れないことが多い。経営統合まで目指すべきだろうという宣言はあるもののHowがなかったので消化不良。等級とか保険とかに寄りすぎていて、もう少し上段の階層での議論がほしかった。

  • yyhhyy さん

    読了日：2020/02/29

    M&Aの後に起きる組織運営の課題についてまとめられた本。様々なスタイルが存在し、幾つか具体的なインタビューもある。

  • Go Extreme さん

    読了日：2019/02/28

    日本企業のＰＭＩの実態と課題： 組織・人事・ガバナンスのPMIの重要性と成功のポイント 日本企業のPMIへの意識醸成を妨げる要因 日本企業のM&AにおけるPMIの実態 ＰＭＩの全体像： M&AプロセスにおけるPMI ディール・ストラクチャーに依存するPMI M&Aの「目的」に応じたPMIのあり PMIを考えるフレームワーク〜九つの構成要素 プロジェクト・マネジメント・オフィス(PMO)の役割 ハード面のＰＭＩ ソフト面のＰＭＩ 国内企業の成功事例紹介 日本企業がＭ＆ＡとＰＭＩを成功させるためには何が必要か

  • mash さん

    読了日：2017/03/27

    仕事で使うために流し読み。もしかしたらじっくり今度読むかも

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