読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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• マエダ さん

  読了日：2016/03/23

  「階層社会では、すべての人は昇進を重ね、おのおのの無能レベルに到達する」これがピーターの法則だが、内容はとても面白いが、ピーターの悪循環やピーターの人間観察とふざけているのか本気なのか分からない所がある、恐らくふざけている。序章はとても胡散臭いし終始ジョークなのかの疑問もあるが取り上げているテーマは非常に面白い。

• Miyoshi Hirotaka さん

  読了日：2018/05/09

  私たちが所属する職業組織は階層で構成されている。ところが、階層社会では、構成員が無能レベルに向かって進行する法則から逃れられない。これが、ピーターの法則。時が経つにつれ、あらゆるポストがその責任を全うし得ない無能者により占められ、組織が掲げる本来の目的は、無能レベルに達していない構成員により遂行される。なぜなら、有能、無能の判定を下すのは階層社会の部外者ではなく、階層社会内の上長者だからだ。階層内のスーパー有能者は、スーパー無能者同様に排除される。というのは、彼らは階層内の秩序を乱す存在だからである。

• 小木ハム さん

  読了日：2017/08/07

  世の昇進システムをシニカルテイストに解説する本。お笑い寄りの内容。有能な人間は上級職に抜擢されていくわけですが、やっぱりどこかに欠陥はあって、それが原因でがらがらと崩れていく様をこの本では″無能″と表現する。現場ではテキパキ活躍してたけど、人を管理する側に立つとザルだったとかよくある話。自分の長所をよく理解し、次のポストでその長所が″無能″に転化する芽をはらんでいるなら、あえて欠陥を演じる事で無能への階段(＝昇進圧力)を回避できるという。むむ…納得はするものの、頷き半分疑い半分で読むのが宜しいかと。

• shikada さん

  読了日：2020/12/15

  「ピーターの法則」について解説する一冊。いわく、人間は自分の能力の限界まで昇進し、限界に達した人は、その立場では無能な人間となる。だから組織の幹部は無能ばかりになる…というもの。要は昇進すると、求められる能力がどんどん変わるということで、それに適応できるかという話だと思う。プレーヤーとしての優秀さとマネージャーとしての優秀さは違う。ここまでは分かるんだけど、結論として著者は「創造的無能」を勧めて、自分を昇進させない無能アピールを上手くしなさいと説く。これには「そんな結論？」と思ってしまった。

• mari さん

  読了日：2015/10/28

  結局何が言いたいのかよくわからなかった。無能の連呼でだんだん萎えてきた。また年月が過ぎれば読みたくなるのか？読めるのか？

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