トヨタ式改善力 「原価2分の1」戦略への疾走 戦略ブレーンBOOKS

若松義人

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784478374269
ISBN 10 : 4478374260
フォーマット
発行年月
2003年01月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
21cm,206p

内容詳細

改善を通じて人が育ち、育った人がさらに改善を進める。「原価2分の1」実現へ向けた、間接部門を含む自発的継続的な全社的課題解決型改善のポイントと実態を、実例・エピソードによって紹介する。

【著者紹介】
若松義人 : 1937年生まれ。宮城県出身。カルマン(株)代表取締役社長。トヨタ自動車工業(株)入社後、原価、生産、購買部門で大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に務める。84年以降、農業機械メーカー、住宅メーカー等でも「トヨタ生産方式」の実務指導に当たる。91年韓国大宇自動車顧問。92年カルマン(株)設立。西安交通大学客員教授

近藤哲夫 : 1932年生まれ。宮崎県出身。アメリカジョージア工科大学大学院修了。カルマン(株)特別顧問。(有)ケーズエンジニアリング代表取締役。関東自動車工業(株)生産技術部長、(株)紀文食品専務取締役を歴任。1971年より大野耐一氏、鈴木喜久雄氏の指導を受ける(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • Uzundk さん

    改善から発展して色々な手法が生まれているが、手法は日々変わっていく。それもまた改善であるからだ。基本の姿勢と思想をもう一度確認するのにとても良かった。

  • ともあきほ さん

    内容は他の本と同じ、また表面をさらっと流した感じ。

  • ミチル さん

    ジャスト・イン・タイムの生産調整、協力会社との真の意味での協力など、気付きを得られた。

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若松義人

1937年、宮城県生まれ。トヨタ自動車に入社後、原価、生産、購買部門で大野耐一氏のもとで「トヨタ生産方式」の実践・カイゼン・普及に努める。84年以降は農業機械メーカー、住宅メーカーでも同方式の導入・指導に当たった。91年、韓国大宇自動車特別顧問。故人(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されてい

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