ベッツィ・サンダース

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サービスが伝説になる時 「顧客満足」はリーダーシップで決まる

ベッツィ・サンダース

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784478360293
ISBN 10 : 4478360294
フォーマット
出版社
発行年月
1996年08月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
22cm,235p

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読書メーターレビュー

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  • tz さん

    タイトルとは異なり、サービスを主眼としたエクセレントカンパニーの組織構成や戦略を説いた本。リーダーは奉仕するもの(サーバントリーダーシップ)という考えが貫かれ、説明も理論的。サービスというと個人の心構えや性格など(ソフトウェア)に依存しがちだが、会社としてツールなども含めたシステマチックな仕組み(ハードウェア)が重要だという視点を提供する。「真実の瞬間」も一度読んでみたい。

  • 元吉 さん

    ★★★★☆

  • ヒラノユウスケ さん

    「究極のサービスとは何か」をわかりやすく教えてくれる本。まあ多少「元いた会社最高」的なニュアンスが鼻につくのはご愛嬌ってことで。笑

  • KEN さん

    上司に借りた本ですが非常におもしろかった

  • maren さん

    ノードストロームの顧客満足に関するお話。ノードストロームはどんな品物に関しても返品を受け付けたり,そんなことしても大丈夫かと思ったが,「顧客満足するためにはコストがかかる。しかし全体のコストのうち最大かつ最悪のコストは顧客を失うことである」と書かれており,そういうところもしっかりかんがえているのだなと感心した

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ベッツィ・サンダース

1971年、アメリカの高級デパート、ノードストロームにパートタイムの販売員として入社。顧客サービスへの献身とリーダーシップが認められ、女性初のストアマネジャー、7年後には副社長に。南カリフォルニア担当副社長として、12年間に19店舗を開設、年間売上高10億ドル以上の部門に育て上げた。ロサンゼルス・エ

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