基本情報
内容詳細
なぜ、あの会社は尖っているのか?マネタイズ視点でビジネスはさらに進化する。8つのケースで学ぶ顧客満足と利益を両立させるビジネスのしくみ。
目次 : プロローグ なぜ、マネタイズが重要なのか?/ 第1章 価値提案のイノベーションをマネタイズで補完する―テスラ/ 第2章 地域コミュニティをマネタイズで表現する―ピーターパン/ 第3章 思いを貫くために非常識なマネタイズに挑む―LDK/ 第4章 マネタイズ革新で顧客を魅了し続ける―ネットフリックス(Netflix)/ 第5章 マネタイズの変革が新たな価値提案を発見させる―デアゴスティーニ/ 第6章 マネタイズ先行でビジネスの大転換を図る―アドビシステムズ/ 第7章 マネタイズと価値提案のつながりが創造性を強くする―マーベル/ 第8章 マネタイズの枠組みを超えて世界を変える―´Ecole42(forty two)/ 第9章 マネタイズは顧客への価値提案と結合してブレークスルーを生む
【著者紹介】
川上昌直 : 博士(経営学)。兵庫県立大学経営学部教授。ビジネス・ブレークスルー大学客員教授。初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン』(中央経済社)は、経営コンサルティングの規範的研究であるとして第41回日本公認会計士協会・学術賞(MCS賞)を受賞。ビジネスの全体像を俯瞰する「ナインセルメソッド」は、さまざまな企業で新規事業立案に用いられ、自身もアドバイザーとして関与している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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vinlandmbit さん
読了日:2019/06/22
yo さん
読了日:2017/12/12
kuririn さん
読了日:2021/06/05
AppleIce さん
読了日:2019/01/07
織茂勘 さん
読了日:2018/03/07
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