基本情報
内容詳細
「成長するとは、生産性が上がること」元マッキンゼーの人材育成マネジャーが明かす生産性の上げ方。『採用基準』から4年。いま「働き方改革」で最も重視すべきものを問う。
目次 : 序章 軽視される「生産性」/ 第1章 生産性向上のための四つのアプローチ/ 第2章 ビジネスイノベーションに不可欠な生産性の意識/ 第3章 量から質の評価へ/ 第4章 トップパフォーマーの潜在力を引き出す/ 第5章 人材を諦めない組織へ/ 第6章 管理職の使命はチームの生産性向上/ 第7章 業務の生産性向上に直結する研修/ 第8章 マッキンゼー流 資料の作り方/ 第9章 マッキンゼー流 会議の進め方/ 終章 マクロな視点から
【著者紹介】
伊賀泰代 : キャリア形成コンサルタント。兵庫県出身。一橋大学法学部を卒業後、日興證券引受本部(当時)を経て、カリフォルニア大学バークレー校ハース・スクール・オブ・ビジネスにてMBAを取得。1993年から2010年末までマッキンゼー・アンド・カンパニー、ジャパンにてコンサルタント、および、人材育成、採用マネージャーを務める。2011年に独立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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ehirano1 さん
読了日:2016/12/18
ナイスネイチャ さん
読了日:2017/12/08
まちゃ さん
読了日:2017/03/01
めだか さん
読了日:2017/05/20
あすなろ さん
読了日:2017/02/14
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人物・団体紹介
伊賀泰代
キャリア形成コンサルタント。兵庫県出身。一橋大学法学部を卒業後、日興證券引受本部(当時)を経て、カリフォルニア大学バークレー校ハース・スクール・オブ・ビジネスにてMBAを取得。1993年から2010年末までマッキンゼー・アンド・カンパニー、ジャパンにてコンサルタント、および、人材育成、採用マネージャ
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作成者:さん
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