基本情報
内容詳細
真のプロフェッショナルを目指す、すべてのビジネスパーソンへ!トヨタの実践力、マッキンゼーの戦略プランニング力を身につけた企業改革請負人が、次代のビジネスパーソンにおくる骨太なアドバイス。
目次 : 1 企業における参謀とは、どういう存在か/ 2 なぜ、参謀機能が必要になるのか?/ 3 参謀の基本姿勢とマインドセット/ 4 戦略とは何か/ 5 問題解決の基本は、MECE×ロジックツリー+仮説思考/ 6 必修の経営知識と実践知/ 7 組織のPDCAを正しく起動し、事業運営力を磨き続ける/ 8 人間の「業」に対処する
【著者紹介】
稲田将人 : 株式会社RE‐Engineering Partners代表/経営コンサルタント。早稲田大学大学院理工学研究科修了。豊田自動織機製作所より企業派遣で米国コロンビア大学大学院コンピューターサイエンス科にて修士号取得後、マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。マッキンゼー退職後は、企業側の依頼にもとづき、大手企業の代表取締役、役員、事業・営業責任者として売上V字回復、収益性強化などの企業改革を行う。2008年8月にRE‐Engineering Partnersを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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あすなろ さん
読了日:2018/10/28
てつJapan さん
読了日:2021/11/29
はるわか さん
読了日:2018/10/04
karutaroton さん
読了日:2019/07/22
しん さん
読了日:2021/08/09
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