基本情報
内容詳細
競争戦略では大企業には勝てない。ビジネスモデル発想こそがチャレンジャー企業が取るべき最善の戦略である。ビジネスモデルを専門とする経営学者が初めて書いた!ストーリーを読むだけで、ビジネスモデル発想が身につく教科書。
目次 : 第1章 顧客価値とプロダクト―モノが売れるメカニズムと片づけるべき用事/ 第2章 バリュー・プロポジション―価値は顧客が決める/ 第3章 ハイブリッド思考―ヒットを生むあの会社のビジネスモデルを分析する/ 第4章 ビジネスモデル研究室―顧客価値と利益が融合するとき/ 第5章 プランB―逆境だからこそ生まれる起死回生の一策/ 第6章 プロフィット・イノベーション―企業のゴールと顧客のゴールをシンクロさせよ!/ 第7章 ビジネスモデル・クリエーション―顧客にソリューションを提供し、価値を保証せよ!/ 第8章 Never Ends.―ビジネスモデルに終わりはない
【著者紹介】
川上昌直 : 兵庫県立大学経営学部教授。博士(経営学)。1974年大阪府出身。01年神戸商科大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得。同年、福島大学経済学部助教授(呼称変更により准教授)に就任。08年兵庫県立大学経営学部准教授を経て、12年より現職。初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン―顧客価値と利益の共創』(中央経済社)は、13年に日本公認会計士協会・第41回学術賞(MCS賞)に(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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清游@草ぶえの丘で森林浴♨︎ さん
読了日:2019/05/31
くろいち さん
読了日:2016/11/21
イノベーター さん
読了日:2014/12/22
mitsu44 さん
読了日:2015/01/18
piro さん
読了日:2014/12/29
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