高島宏平

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本

ぼくは「技術」で人を動かす 今いるメンバーで結果を出す“チームリーダー”のレシピ

高島宏平

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784478026526
ISBN 10 : 4478026521
フォーマット
：
本
出版社
：
ダイヤモンド社
発行年月
：
2015年02月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
高島宏平 ,  
追加情報
:
２３８ｐ；19

内容詳細

「席替え」ひとつで、チームは変えられる。
だから最初は真似でいい――。

経験がなくても、カリスマでなくても大丈夫!
「寄せ集め」を「勝てるチーム」に変える
チームリーダーの教科書、誕生!!

赤字体質・高離職率のどん底チームが、
売上10倍・育休復帰率ほぼ100%の勝ち続けるチームへと成長!
農家と消費者をつなぐ「生鮮食品のネット通販」ビジネスを
世界で初めて成功させた起業家が、創業から上場に至る苦闘の日々で体得し、
TABLE FOR TWOや東の食の会など多様な組織でその効果を実証した
スキルの数々を初めて明かす!

{巻末付録}あるある! 「リーダーのつまずきと勘違い」チェックリスト

[著者紹介]
オイシックス株式会社 代表取締役社長。
1973年、神奈川県生まれ。東京大学大学院工学系研究科情報工学専攻修了。大学時代は、学生の国際交流活動などのサークルに熱中。大学院時代に、自らベンチャー企業を立ち上げ、インターネット事業を手がける。1998年、大学院修了と同時に、外資系コンサルティング会社のマッキンゼーに入社。Eコマースグループのコアメンバーとして活躍。
2000年6月に「一般のご家庭での豊かな食生活の実現」を企業理念とするオイシックス株式会社を設立し、同社代表取締役社長に就任。生産者の論理ではなくお客様の視点に立った便利なサービスを推進し、2013年3月に東証マザーズに上場。
ほかに、開発途上国の飢餓と先進国の肥満や生活習慣病の解消に同時に取り組むNPO法人「TABLE FOR TWO International」理事、東日本大震災によって被害を受けた東日本食品関連産業の長期的支援を目的とした一般社団法人「東の食の会」代表理事、震災孤児や震災遺児をはじめとした被災児童に対してリーダーシップ教育を行う教育支援事業「BEYOND Tomorrow」の理事をつとめている。
2007年、世界経済フォーラム(ダボス会議)の「ヤング・グローバル・リーダーズ」に選出。2008年に「ポーター賞」、2011年に日経ビジネスオンライン主催「CHANGEMAKERS OF THE YEAR 2011」受賞。著書に、『ライフ・イズ・ベジタブル』(日本経済新聞出版社)がある。

【著者紹介】
高島宏平 : １９７３年、神奈川県生まれ。東京大学大学院工学系研究科情報工学専攻修了。大学院時代に、自らベンチャー企業を立ち上げ、インターネット事業を手がける。１９９８年、大学院修了と同時に、外資系コンサルティング会社のマッキンゼーに入社。Ｅコマースグループのコアメンバーとして活躍。２０００年６月にオイシックス株式会社を設立し、同社代表取締役社長に就任。２０１３年３月に東証マザーズに上場。ほかに、ＮＰＯ法人「ＴＡＢＬＥ　ＦＯＲ　ＴＷＯ　Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ」理事、一般社団法人「東の食の会」代表理事、教育支援事業「ＢＥＹＯＮＤ　Ｔｏｍｏｒｒｏｗ」の理事をつとめている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • sas さん

    読了日：2015/07/19

    経験がなくても、カリスマでなくても大丈夫。寄せ集めでも勝てるチームに変えられるという。著者自らの経験を元にしたリーダーシップのレシピ。チームリーダーとして苦労している人には、非常に実践的で参考になる良本。「リーダーは苦労を伝えてはいけない」「相性は無視する」「若手には重要でないことを丸投げする」「失敗のない褒め方、叱り方はない」「叱った後のフォローは改善点を見つけてほめる」「本人の志望ではなく向き不向きで判断する」「上司には具体的に頼るを徹底する」「定期的に鳥の視点で見る」「自分の限界を知る」

  • YJ さん

    読了日：2017/10/18

    中々面白かった！正確にメンバーの１を見抜かなければ、正しく負荷をかけられないということ。メンバーに伝えても意味のないことは伝えないという覚悟も必要。リーダーがゴールを明示し、メンバーが夢中になれれば、相性などどうでもいいのです。上の人に相談するのに、オープンクエスチョンは危険です。チームが成長の限界を迎えたなら、違和感メンバーを加えましょう。

  • アイザワカツシゲ さん

    読了日：2015/05/18

    ★★★★☆▽生鮮食品ネットビジネスを成功させたオイシックス社長が、自らの経験をもとにしたリーダーとしての成功のレシピを紹介。▽リーダーシップを技術ととらえ、実践しやすい具体的方法をたくさん示してくれているので、どれかは自分に当てはまるし、すぐ仕事で試すことができます。うちのなりたてリーダーにオススメしよう。チームを成功に導くのに、生来のカリスマ性は必要絶対条件ではない。それよりも大事なことがある、ということを知ってもらえると。

  • m1104m さん

    読了日：2015/03/29

    部下が話を聞いてる時に不安な表情をしてないか？ 部下が何をやってる時に生き生きし、つらそうか？ 尋ねずに察しようとする努力は時間の無駄。 小さな成功体験をたくさん用意して、預言者の様に語る。

  • 復活!! あくびちゃん! さん

    読了日：2015/03/29

    良書。リーダーシップとしてのスキルが書いてあるのだが、他の書籍と違い、かなりシンプルで取っ付きやすいものが、具体的に書いてある。確かに、リーダーはスキルと人間性を切り離して考えるべきだよなー。リーダーになりたての人、リーダーとしてうまくいっていない人にとっては、かなり参考になると思います。

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