基本情報
内容詳細
やろうやろうと思いながら、決断を先送りしてしまうあなたも、3つのステップで“決断癖”がつく!
目次 : 1 3つの「直感の罠」と「B・A・Dノイズ」が決断力を失わせる(直感の99%は間違い/ 論理的に決断できないのか、感情で決断できないのかの見分け方 ほか)/ 2 「決断の罠」にかかって驚きの決断をする方法(「三択法」という名の「決断の罠」/ 決断できない人は「三択法」を使おう ほか)/ 3 「儀式」のパワーが決断力を高める!(決断の「マストアイテム」とは?/ 心理的時間を長くする「インタイム」の考え方 ほか)/ 4 決断の新兵器―「朝の三択」(たったひとり、2分で驚きの決断ができる/ 「アズ・イフ・フレーム」でビッグプランに焦点を ほか)/ 5 意思決定が速くなる「ノイズキャンセリング仕事術」(「いっぱいいっぱい」を禁句にして、ノイズを減らそう/ 「脳がまっ黒」の人が示す末期症状 ほか)
【著者紹介】
横山信弘 : アタックス・セールス・アソシエイツ代表取締役社長。米国NLP協会認定トレーナーアソシエイト。1969年、名古屋市生まれ。90年、独立系最大手のITベンダーに入社。97年、日立製作所に転じる。35歳まで営業経験すらない元SEが、5年後、大手メガバンクの支店長クラス100名を研修するまでに。いまや年間100回以上のセミナー、講演は5000名超の経営者・マネジャーを集め、常に満員御礼(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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イノベーター さん
読了日:2014/04/09
ゆき さん
読了日:2014/04/10
清水勇 さん
読了日:2013/06/13
snow peak さん
読了日:2016/12/16
ジプシーおとう さん
読了日:2013/08/27
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人物・団体紹介
横山信弘
株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ代表取締役社長。経営コンサルタント。現場に入り込んで目標を「絶対達成」させることを信条としている。個人のスキルではなく、マネジメントの力で目標達成できる組織作り、組織改革を成功させてきた。NTTドコモ、ソフトバンク、サントリーなどの大企業から中小企業に至るま
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