ビジネスモデル強化ワークブック “複雑なモノをシンプルにとらえ直す”ビジネスモデル構築のアプローチ法

松本順行

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784478015858
ISBN 10 : 4478015856
フォーマット
出版社
発行年月
2012年11月
日本
追加情報
:
197p;20

内容詳細

あなたの会社をビジネスモデルでとらえる!「ターゲット顧客と提供する価値」を考えれば、「進むべき方向」が見えてくる。気鋭のコンサルタントがサポートする、最適ビジネスモデル構築のガイドブック!

目次 : 第1章 ビジネスモデルを定義する(世の中が求めているもの/ 自社の持ち味とは/ シンプル・ビジネスモデルの考え方)/ 第2章 事業戦略を構築する(事業戦略とは/ 事業を見直す三つのプロセス)/ 第3章 収益モデルをデザインする(収益モデルの現状認識/ 数値の判断基準を持つ/ 収益モデルづくり)/ 第4章 経営戦略を構築する(組織の設計/ 経営システムの構築)/ 第5章 全体の整合性・一貫性を取る(全体像でチェックする)

【著者紹介】
松本順行 : 株式会社タナベ経営中四国支社長。広島県出身。内装デザイン会社の営業、コンビニエンス本部の勤務を経て、1998年(株)タナベ経営中四国支社に入社。2008年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • げん さん

    事業戦略、経営戦略をシンプルなワークシートで整理する。手法はオーソドックスだが、複雑なビジネスモデルも一度思い切ってシンプルに考えると、新しいビジネスの芽を発見できるのかもしれない。

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松本順行

株式会社タナベ経営中四国支社長。広島県出身。内装デザイン会社の営業、コンビニエンス本部の勤務を経て、1998年(株)タナベ経営中四国支社に入社。2008年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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