変革を定着させる行動原理のマネジメント

中島克也

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784478007259
ISBN 10 : 447800725X
フォーマット
発行年月
2008年10月
日本
追加情報
:
19cm,261p

内容詳細

成長し続ける個人、発展し続ける組織をつくり出す、行動科学のシンプルな方法論とは。人の「行動原理」を利用して変化を押しつぶす「慣性」をマネジメントする方法を詳しく解説する。

【著者紹介】
中島克也 : 株式会社コーチ・エィ常務取締役・チーフエグゼクティブコーチ。国際コーチ連盟マスター認定コーチ。早稲田大学大学院理工学研究科修士課程修了。株式会社野村総合研究所にて経営コンサルタントとして勤務し、企業文化の改革、組織・人材の活性化、行動変革などのチェンジマネジメント分野を得意とする。2001年、コーチAの立ち上げに参画。行動変革による組織の業績向上を目的とした大規模プログラムを多数の企業と共に開発・導入するほか、経営者・執行役員向けエグゼクティブコーチングを実施(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • みゆすけ さん

    ★★★★★ 4.9今まで読んだリーダー、マネジメントの啓発本の中ではずば抜けて良かった。行動原理の視点から説明する内容には『納得』の一言。明日から試してみたい事が多くかかれている。バイブルとして長くつき合うことになるだろう。

  • Shinchan さん

    本書では、慣性に注目している。4章…人と組織の慣性をマネジメントする ―「一度身についた思想・価値観・行動様式からなかなか抜け出せない」― 慣性を敵とするのではなく、味方として活用してこそ、組織は活性化し、変革も定着する。@人の慣性,A職場の慣性,B会社の慣性のマネジメント

  • della Porta さん

    人間の行動原理を理解し、かつ意識することによって、初めて意図した成功例を作り出せる。

  • ばんばん さん

    行動原理は納得性が高い。同じみんなの前でほめるでも喜ぶ人とそうでない人がいる。

  • クスモク さん

    言うは易し、行うは難し。”慣性”という考え方、”問い”の方向に引きずられるという考え方は、改めてなるほどと思いました。

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中島克也

株式会社コーチ・エィ常務取締役・チーフエグゼクティブコーチ。国際コーチ連盟マスター認定コーチ。早稲田大学大学院理工学研究科修士課程修了。株式会社野村総合研究所にて経営コンサルタントとして勤務し、企業文化の改革、組織・人材の活性化、行動変革などのチェンジマネジメント分野を得意とする。2001年、コーチ

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