エリヤフ・ゴールドラット

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ザ・チョイス 複雑さに惑わされるな!

エリヤフ・ゴールドラット

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784478006658
ISBN 10 : 4478006652
フォーマット
出版社
発行年月
2008年11月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
19cm,287p

内容詳細

複雑に考えるな、本当に重要なものだけを見極めろ。何が本当に重要かを見極めることができれば、短期間に、企業は著しいパフォーマンスの向上を成し遂げることができる。「ザ・ゴール」シリーズ、5年ぶりの最新刊。

【著者紹介】
エリヤフ・ゴールドラット : イスラエルの物理学者。1948年生まれ。『ザ・ゴール』で説明した生産管理の手法をTOC(Theory of Constraints:制約理論)と名づけ、その研究や教育を推進する研究所を設立した。その後、TOCを単なる生産管理の理論から、新しい会計方法(スループット会計)や一般的な問題解決の手法(思想プロセス)へと発展させ、アメリカの生産管理やサプライチェーン・マネジメントに大きな影響を与えた。2002年、TOCをさらに普及させるために、ゴールドラット・コンサルティング、ゴールドラット・マーケティング、ゴールドラット・スクールからなるゴールドラット・グループを創設

岸良裕司 : 1959年生まれ。ゴールドラット・コンサルティング・ディレクター兼日本代表。日本TOC推進協議会理事。「三方良しの公共事業」は、ゴールドラット博士の絶賛を浴び、2007年4月に国策として正式に採用された

三本木亮 : 1960年生まれ。早稲田大学商学部卒。米ブリガムヤング大学ビジネススクール卒、MBA取得。在日南アフリカ総領事館(現大使館)、大和証券を経て、92年に渡米。ブリガムヤング大学ビジネススクール国際ビジネス教育センター准教授などを務めた後、現在、TMMディベロップメントLLC、カッパーリーフLLCのマネージングパートナー、AIC債権回収(株)の取締役を務める他、日米間の投資事業、提携事業にも数多く携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • ヨクト さん

    ゴールドラット氏の思考プロセスは製造業から出でて、組織・人間関係にも展開可能である。「科学者のように考えよ」「ものごとは、そもそもシンプルである」本書はそれを説いたものである。確かに仕事の問題点や人間関係の悩みを突き詰めると思いのほか単純な選択にたどり着くことがある。仕事はシンプルな内容を複雑にして部下に依頼しているかのようなことも多々ある。それを複雑に捉えてしまうとどこから手をつけていいか途方に暮れるが、本質を見抜ければ割とすんなりなのだ。最近この視点を学びました。

  • vinlandmbit さん

    当時、製造業に関っていた事もあり、参考となりました。

  • ふろんた さん

    「複雑さに惑わされるな」というサブタイトルや「対立は起こるもの」といった先入観から、難題にぶち当たっていると思い込んでいるのかも知れない。自分の意識も変えてみよう。

  • あつお さん

    TOC理論の続編。 制約条件の理論、TOCを描いたのが前作。その工場での生産理論を様々なビジネスに応用したのが本書。主な内容は@ボトルネックの究明、A真因の特定、Bコンフォートゾーンの脱出。@について、工場に限らず、様々なビジネスにおいてボトルネックは存在する。アパレル業界であれば、商品納入までのリードタイム等が該当する。Aについて、@の原因の特定をする。アパレル業界の例であれば、注文回数、工場設備上の原因が見つかる可能性が有る。最後にBにて、現在の温室を抜け出して、変化を起こす勇気を持つこと。

  • T66 さん

    いやー難しかった!もちろん語り口は優しいのだけど、理解するのはまた別なんだな😢もちろん私の仕事も、解決策が見出せないものがあるし、何とかしたいのだけど「本当に重要なもの」をどう見つけるのか、、作業のボトルネックは見出せる気がするけど、部署がからむと難しい。実は一番印象に残ったのは「コンフォートゾーン」。部署を超える業務、改善ってまさにこの「コンフォートゾーンをでる」仕事なんだな。それが一番の学びだった。図書館本

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エリヤフ・ゴールドラット

1947‐2011。もともとはイスラエルの物理学者だったが、世界的な経営コンサルタントとして活躍。1984年に出版された『ザ・ゴール』は、革新的な内容に加え、異色の経歴もあいまって全世界で1000万人以上が読んだ大ベストセラーとなった。その中で説明した生産管理の手法をTOC(Theory of Co

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