松江英夫

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本

ポストM&A成功戦略 企業価値を最大化する統合の実践シナリオ

松江英夫

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784478003923
ISBN 10 : 4478003920
フォーマット
：
本
出版社
：
ダイヤモンド社
発行年月
：
2008年02月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
松江英夫 ,  
追加情報
:
２２ｃｍ,３２２ｐ

内容詳細

Ｍ＆Ａの「成立」はゴールではない。「成立」を「成功」へと導く方法論とは。単にセオリーに留まらず、多くの事例や実態調査に基づいて、考え方や着想の枠組み、日本流改革の着眼点や留意点を提供する１冊。

【著者紹介】
松江英夫 : デロイトトウシュトーマツのメンバーファームであるトーマツコンサルティング株式会社パートナー兼取締役。早稲田大学大学院公共経営研究科修了。経営戦略・組織領域の専門部隊（Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ＆Ｓｔｒａｔｅｇｙ）を管掌する立場でコンサルティング業務に従事。主に大企業を中心に戦略構築から組織改革の実行をテーマにしたプロジェクト案件、とりわけ近年は上場企業・大企業間の経営統合、国内・クロスボーダーＭ＆Ａ、グループ再編におけるポストＭ＆Ａ領域の経験を豊富に有する。同時に、独自の研究・発信活動を多数展開。主な著書に「経営統合戦略マネジメント」（日本能率協会マネジメントセンター）、「Ｍ＆Ａを成功に導く実践ガイド」（企業研究会、共著）他、日本能率協会、慶應丸の内シティーキャンパス、企業研究会、Ｍ＆Ａフォーラム等で講師を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • RNDMN さん

    読了日：2014/08/14

    ポストM&Aにおける必須論点が網羅され綺麗にまとまっている。M&Aの目的は1社では達成できない戦略目標を両者の経営資源により達成っする事にあり、その目的の実現段階にあるポストM&AこそがM&Aにおいて最も重要視されるべきである。 本書に出てくる数多くの調査からも、M&Aの成功はプレM&Aの終わりの段階からいかにポストM&Aを意識した前倒しの検討ができているかが成功企業と失敗企業を分けていること示唆されており、実践に有益なフレームワークが数多く提示されていてM&A検討段階の担当者こそ読むべきだと思われる。

  • ugokada さん

    本というか、マニュアルみたい。

  • ニジンスキー さん

    読了日：2008/11/04

    ＰＭＩのシナリオとしては完璧

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