だから若手が辞めていく ミドルがカギを握る人材「リテンション」の可能性

ダイヤモンド社

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784478001608
ISBN 10 : 447800160X
フォーマット
発行年月
2007年09月
日本
追加情報
:
19cm,206p

内容詳細

現職社員の85%が転職を考えている。大量採用・大量離職の悪循環の中で、今、ミドルができることは何か。明日から現場で始められる、人材定着化=リテンションのヒントを示す。

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読書メーターレビュー

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  • め さん

    自分自身が一皮むけた経験をしたと思う時期 1位15年目、2位10年目、3位8年目

  • itchy1976 さん

    あくまで若手社員の現状をあぶりだしたにすぎないかな。 http://blog.goo.ne.jp/itchy1976/e/9e490e9a863deeae9d2dc6a93984c660

  • きんばら いつき さん

    会社ではなく、チームに愛着を持つ、「よい先輩・上司がいる」ということがリテンションに繋がるなら、やはり初期配属の上司やメンターは極めて重要だと思う。配属先の社員がなんとなくメンターを務めるのではなく、社内プロジェクトとしてメンターを扱うべきではと思った。

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