週刊東洋経済 2022年 2月 12日号

ビジネスリーダー必読の本格派総合経済誌

昨年まで東京五輪の特需に沸いたゼネコン。足元でも仕事量は豊富ですが、競争の激化で工事採算が急悪化しています。資材高、人手不足、そしてアクティビストの揺さぶりなどが複合的に経営を圧迫しており、超大手から地場企業までビジネスモデルの転換は急務です。

大和ハウス工業のような新手との競合も激化する中、どう生き残り策を描くのか。キーパーソンへの取材と豊富なデータで、苦悩するゼネコン各社の「次の一手」を追います。


【第１特集】ゼネコン四重苦
工事潤沢でも採算が大幅悪化「豊作貧乏」のゼネコン
［図解］ゼネコンに襲いかかる４つの脅威

［ランキング］追い込まれるゼネコンはここだ！
工事損失引当金が多い２０社・増えた２０社
政策保有株を減らした２０社

Ｐａｒｔ１
「泥沼化」する受注競争ゼネコンの台所事情

脅威１競争激化
成長市場めぐる異業種間バトル物流施設、開発狂騒の裏
［インタビュー］プロロジス日本法人社長山田御酒「物流施設需要のピークは近い」
町役場の工事に大成建設が参戦中小ゼネコンの深い憂鬱

脅威２建設コストの高騰
ゼネコン業績悪化の背景地方案件も採算性が急下降

脅威３若者の業界離れ
下請け業者の悲鳴「それでは職人を雇えない」

脅威４株主からの揺さぶり
業界再編の引き金となるかアクティビストの攻勢続々
［ランキング］「割安＆好財務ゼネコン」１５０社アクティビストの次の標的は？

［キーマンインタビュー］経営トップにズバリ問うゼネコンに活路はあるのか？
大成建設会長山内隆司「変化に適応しないと企業は生き残れない」
大林組社長蓮輪賢治「大型の技術連合へ参加する可能性も」
清水建設社長井上和幸「環境関連事業の強化とＤＸの推進が不可欠」

Ｐａｒｔ２
激しさを増す異業種との戦い

大成建設の元社長が大和ハウスへ仰天人事の先のシナリオ
［インタビュー］大和ハウス工業副社長村田誉之「熱い思いに心を打たれた」
快進撃続ける大和ハウス逆算営業で挑む年商１０兆円
拡大路線に走らない積水ハウス厳選・集中開発で勝負
「標準化」で他社を圧倒「長谷工１強」の実像
住宅新興オープンハウスの勢い加速「ドブ板＋ＡＩ」営業のすごみ

Ｐａｒｔ３
生き残りへ待ったなしゼネコン「次の一手」

再エネ、リニューアル、