基本情報
内容詳細
変えられるのは、自分だけ。どうしてもうまく話せなかった相手と、グッと話せるようになる。相手への説得術ではない、自分と向き合う31のエクササイズ。
目次 : 1 会話の機能不全―いかにして行き詰まるか/ 2 行き詰まりを抜け出すカギ―オーセンティシティ(あるいはその欠如)/ 3 会話から透けて見える思考―自分の見え方を知る/ 4 行き詰まった会話から得ているもの―エサを特定する/ 5 事実による説得を超えて―真の望みを恐れずに伝える/ 6 会話に命を取り戻す―話し始める/ 7 違いこそが変革を生む―緊張関係を受け入れる/ 8 対立を超えた会話―輪を広げる
【著者紹介】
ジェイソン・ジェイ : MITスローン経営大学院の上級講師。同大学院のサステナビリティ・イニシアティブのディレクター。毎年何百人ものリーダーに向けて、サステナブルなビジネスのための戦略とイノベーションに関する講座をしてきた。心理学学士、教育学修士(ハーバード大学)、組織研究博士(MIT)。過去にはIT関連の起業、幼稚園で教えていた経験も。ボストン在住
ガブリエル・グラント : Human Partners社CEOとして様々な企業の組織開発に携わってきた。バイロン教育基金共同創設者でもある。これまで150を超える主要企業の1000人を超えるリーダーや世界的な変革者に研修を提供してきた。物理学学士、生態システム工学修士(パデュー大学)、リーダーシップとサステナビリティ学修士(イェール大学)。シアトル在住
樋口武志 : 1985年福岡生まれ。早稲田大学国際教養学部卒(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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テツ さん
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読了日:2019/10/26
おがっぴ さん
読了日:2018/05/23
読書熊 さん
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人物・団体紹介
ジェイソン・ジェイ
MITスローン経営大学院の上級講師。同大学院のサステナビリティ・イニシアティブのディレクター。毎年何百人ものリーダーに向けて、サステナブルなビジネスのための戦略とイノベーションに関する講座をしてきた。心理学学士、教育学修士(ハーバード大学)、組織研究博士(MIT)。過去にはIT関連の起業、幼稚園で教
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