基本情報
内容詳細
人事制度をつくるだけでは、採用・育成・定着などの「人」に関する問題は解決できない。現場の社員の本音を聞き出す「現場志向型コミュニケーション」があなたの会社の将来を大きく変える。2年半で30社をV字回復に導いた著者が明かす超・実践的方法。
目次 : 第1章 なぜ中小企業には人事部がないのか?/ 第2章 人事部をつくると会社が成長する/ 第3章 成果の出せる人事部はこうしてつくれ!/ 第4章 社長の好き嫌いで社員の給料を決めるな!/ 第5章 「良い社員」より「合う社員」を採用しろ!/ 第6章 ダメな会社のOJT―「教えない」「じゃまくさい」「テキトーにやれ」/ 第7章 人事部も利益を生み出すことができる
【著者紹介】
大橋高広 : 株式会社NCコンサルティング代表取締役社長。大阪商工会議所人事労務サポート推進パートナー。八尾商工会議所人事労務サポート推進パートナー。八尾商工会議所、守口門真商工会議所、和泉商工会議所専門相談員。1982年、大阪府生まれ。経済団体に就職し、中小企業への経営支援、商工会議所や商工会の職員研修に従事。退職後、中堅製造業にて総務経理業務に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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とこ さん
読了日:2019/02/17
Coders さん
読了日:2017/05/05
airi さん
読了日:2020/09/14
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人物・団体紹介
大橋高広
1982年生まれ。大阪府出身。株式会社NCコンサルティング代表取締役社長。人事評価制度、管理職育成、職場改善の専門家。大阪商工会議所人事労務サポート推進パートナー、八尾市や守口市、門真市、和泉市などの商工会議所専門相談員。同志社大学を卒業後、大手通信系企業にて歓楽街での飛び込み営業を経て、経済団体に
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