技術的イノベーションのマネジメント パラダイム革新のメカニズムと戦略

パラダイム革新のメカニズムと戦略を探る。技術的なイノベーションのマネジメントはいかにして可能かという問題意識の下で、いくつかの問いに対して一定の見解を見出した。

目次 : イノベーションをいかにマネージするか？―Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｏｆ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎの構築/ 第１部　技術的パラダイム革新のメカニズム（技術は進化するか？/ 青色ＬＥＤ開発史の概観―その市場と技術/ 技術的パラダイムからの逸脱―青色ＬＥＤ開発史の考察）/ 第２部　技術的パラダイム革新の戦略（リーダー・フォロワの循環的代替―初期家庭用ゲームソフト開発競争の事例分析/ 不確実性下における適応的合理性の多様化―デニム・ジーンズ産地型集積のダイナミズム/ 資源循環型経済へのパラダイム転換試論―プラスチック製食品用トレイの事例分析）/ 新・知識創造理論の構築を目指して/ ＧａＮ系青色ＬＥＤ開発の先駆者Ｈｅｒｂｅｒｔ　Ｐａｕｌ　Ｍａｒｕｓｋａ博士へのインタビュー抄録

【著者紹介】
藤井大児 : １９７２年富山県生まれ。２００２年一橋大学大学院商学研究科博士後期課程修了、博士（商学）。同年岡山大学経済学部准教授、現在社会文化科学研究科組織経営専攻准教授、Ｂｏｎｄ‐ＢＢＴ　ＭＢＡプログラム講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

藤井大児

１９７２年富山県生まれ。２００２年一橋大学大学院商学研究科博士後期課程修了、博士（商学）。同年岡山大学経済学部准教授、現在社会文化科学研究科組織経営専攻准教授、Ｂｏｎｄ‐ＢＢＴ　ＭＢＡプログラム講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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