国内頭打ち商品で利益を生み出す海外進出戦略

日本では当たり前の商品も売り方次第で大ヒット！？海外進出で高収益・高成長を実現した日本企業の事例を徹底解説。

目次 : 第１章　国内市場は縮小の一途―海外進出するも撤退を余儀なくされる日本企業（低成長の時代に入った日本/ 人口減少の一途をたどる中の経済成長は困難　ほか）/ 第２章　人材不足、価格競争、「売れない」という思い込み…日本企業の海外進出成功を阻む要因とは（海外進出を阻む４つの要因と７つの成功ポイント/ 海外進出事業にリソースを集中投資　ほか）/ 第３章　「自社商品の需要がある市場」を見つけ出す海外進出マーケティング（唯一無二の発明品は、海外に持っていってもよく売れる/ 日本の高い技術力を活かして、海外進出を試みる　ほか）/ 第４章　国内頭打ちの商品を海外で大ヒットさせた５つの事例（国内市場では負けていたスズキだが、海外進出によって躍進した/ ターゲットを明確に定めて、高価格エアコンを売ったダイキン工業　ほか）/ 第５章　国内で品質を高め海外で売るサイクルが、持続的成長の条件（日本企業は海外進出をあらためて検討すべき/ 日本の「普通」は、世界では仰ぎ見られるクオリティー　ほか）

【著者紹介】
田中義徳 : 株式会社フォースウェイブ・コンサルティング代表取締役。日経シンクタンク、米外資系製薬会社を経て独立し、株式会社フォースウェイブ・コンサルティングを設立。海外事業戦略コンサルタントとして、企業の海外進出から進出後の現地マーケティング等までを包括的に支援している。また、経営・会計コンサルティングおよびビジネス教育・研修に携わる。日本貿易振興機構（ＪＥＴＲＯ）。サービス産業海外進出支援専門家。海外展開セミナー講師。ＴＡＣ米国公認会計士コース講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

田中義徳

株式会社フォースウェイブ・コンサルティング代表取締役。日経シンクタンク、米外資系製薬会社を経て独立し、株式会社フォースウェイブ・コンサルティングを設立。海外事業戦略コンサルタントとして、企業の海外進出から進出後の現地マーケティング等までを包括的に支援している。また、経営・会計コンサルティングおよびビ

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