社訓「会社を大きくしない」 我が社に競合は存在しない

十川正明

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784478083789
ISBN 10 : 4478083789
フォーマット
発行年月
2015年10月
日本
追加情報
:
212p;20

内容詳細

まさに「ブルーオーシャン戦略」を地で行く経営手法で成功した電子商社の軌跡。定石に反する一見非効率な戦略が、成功の秘訣だ。

熾烈な競争が繰り広げられる電子分野で、ライバル企業、競合のいない市場「ブルーオーシャン」を開拓し、小粒ながら大きな存在感を示す「電子統合商社」の創業社長がその独自の経営戦略、ビジネスモデルを語る。定石に反する一見非効率な戦略が、成功の秘訣だ。

【著者紹介】
十川正明 : 1973年3月同志社大学工学部機械工学科卒業。4月油谷重工株式会社(現・コベルコ建機株式会社)に営業として入社。8月姫路出張所を任される。1976年5月株式会社大阪常盤商行入社。1977年6月株式会社西日本常盤商行入社、福岡営業所を立ち上げる。1979年7月明光電子株式会社を設立。広島県出身(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • 貧家ピー さん

    著者は、明光電子株式会社 代表取締役。 電子部品の商社、「便利屋の側面を持った専門商社」という強みを端的に表現。どの会社でも強みを短く言えなければならないだろう。人材育成は、メンタルを鍛えること。

  • かがまさ さん

    タイトルからすると精神的な内容かと思ったが、営業のノウハウがかなり書かれている。身の丈にあった経営をすることであり、大きくしないことではない。

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十川正明

1973年3月同志社大学工学部機械工学科卒業。4月油谷重工株式会社(現・コベルコ建機株式会社)に営業として入社。8月姫路出張所を任される。1976年5月株式会社大阪常盤商行入社。1977年6月株式会社西日本常盤商行入社、福岡営業所を立ち上げる。1979年7月明光電子株式会社を設立。広島県出身(本デー

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