主体的に動くアカウンタビリティ・マネジメント

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28 Sep 2009
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どうすれば社員はもっと主体的に動けるのか？変質とスピードの時代、勝敗を決めるのは社員一人ひとりのアカウンタビリティの育成だ。米国で最もポピュラーな童話のひとつ『オズの魔法使い』をもとに説く、２１世紀の経営の神髄。

目次 : 第１部　アカウンタビリティが結果を出す―オズの原則（ビジネスにおける本当の意味の「責任」とは/ 被害者意識の悪循環に気づく/ 結果を出すことに責任を持つ）/ 第２部　自分のアカウンタビリティを伸ばす（勇気を持って「現実を見つめる」―臆病なライオンのように/ 「当事者意識を持つ」ためのハートを手に入れる―ブリキの木こりのように/ 「解決策を見いだす」ための知恵を手に入れる―かかしのように/ すべてを“行動に移す”―ドロシーのように）/ 第３部　組織全体がアカウンタビリティを身につける（“ライン上のリーダーシップ”を身につける―善い魔女グリンダのように/ 組織全体をライン上へ導く―エメラルド・シティを超えて/ 組織が抱える問題に“オズの原則”を応用する）

【著者紹介】
ロジャー・コナーズ : トム・スミスとパートナーズ・イン・リーダーシップを共同設立。リーダーシップ・トレーニングと経営コンサルティングに携わる。ブリガム・ヤング大学でＭＢＡを取得。世界中の何十万というリーダーの成果達成をサポートしている

トム・スミス : ロジャー・コナーズとパートナーズ・イン・リーダーシップを共同設立。リーダーシップ・トレーニングと経営コンサルティングに携わる。ブリガム・ヤング大学でＭＢＡを取得。世界中の何十万というリーダーの成果達成をサポートしている

クレイグ・ヒックマン : ハーバード・ビジネススクールでＭＢＡを取得。マネジメント・パースペクティブズ・グループを創設し、米国内外の企業のコンサルティングに携わる

伊藤守 : 株式会社コーチ・トゥエンティワンおよび株式会社コーチ・エィ代表取締役会長。１９９７年に株式会社コーチ・トゥエンティワン設立。コーチ・トレーニング・プログラムを開始する。企業向けコーチングにおいても多数の実績を持ち、２００１年には株式会社コーチ・エィを設立。上場企業６００社にコーチングを導入。地方公共団体、教育機関、経営者団体などを対象とする講演も多数。企業・経営者団体などを対象とした研修のほか、経営者に対するエグゼクティブ・コーチも自ら手がける。国際コーチ連盟マスター認定コーチ

花塚恵 : 翻訳家。福井県生まれ。英国サリー大学卒業。英語教室講師、企業内翻訳者を経て、フリーに。東京都在住（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

Co-Writer, Translator, Featured Artist : ロジャー・コナーズ, トム・スミス, クレイグ・ヒックマン, 伊藤守, 花塚恵 ,

Product Details

Genre :	Economics&Business	ISBN :	9784887597440
Format :	Books	Publisher :	ディスカヴァートゥエンティワン
Release Date :	28 Sep 2009	Release Country :	Japan

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ブクレコより

Ren Sasaki
オズの魔法使いの文章を引用されながら、事例を中心にアカウンタビリティの重要さを紹介されていました。事例→理由、事例→理由…というのが海外の文章の特徴という感じでしたが、とてもシンプルでわかりやすいと思います。被害妄想の悪循環に陥った時、一方的にこの方法で解決しなさいというより、その陥っている自分に気づくことが大切だということを訴えていていました。学生にはアルバイトやサークル等に応用できると思います。
加治伸之
自分の仕事ではない… と日頃思ったことがあります。そんな時、少し後ろめたい気持ちと、自分への言い訳を感じます。そういう気持ちを、前向きな生き方に活かしたい！と改めて感じました(^_^) 中でも、権限は経営者からではなく、自分で自分に与えるものである… という意味合いの言葉には、衝撃を受けました。自分の感情や行動、導き出す結果に、自分が責任を持って引き受けない限り、自分の運命を制することはできない！明日から、自分に言い訳するのはやめよう(^∧^)
Ueno Ryota
仕事における責任ってなんだろうと考え、本をさがしていたらこの本に出会いました。自分自身の普段の言動や態度について今一度考えることができる作品です。要所要所にセルフチェックもありますので、読み進めながら自分の現状が把握できたちしました。

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