基本情報
内容詳細
ポーター、RBV、ブルー・オーシャン、ダイナミック・ケイパビリティ、日本の戦略…乱気流の時代の戦略テキスト。
目次 : ポーターの競争戦略論を疑え―創知・情報化時代の経営戦略論への助走/ 日本の対比で見る戦略論の展開―ポーターの競争戦略論は弱者の論理/ ポーターの業界分析モデルの解体―デジタル革命がポーター理論に修正を迫るものは何か/ 分離したモノづくり、価値づくり―バリューチェーンのデコンストラクションの衝撃と戦略部品の経営/ 新技術・規制緩和が与える既存企業への衝撃―消えつつあるポーターの「先行者のメリット」/ ドメイン価値を生かす「集中と選択」―「勝者のゲーム」である集中戦略はもろさと背中合わせ/ 異次元の「差別化」を図るべき時代―「創異(difference‐making)の経営」によるダイナミック理論の提示/ 学習を超えるナレッジ・オリジネーション―「まだ見ぬ」欲しいものを探り出し、創り出す組織の意味/ 標準化戦略は脱「ガラパゴス化現象」策―差別化がアダになる標準化策を「軸足部品の経営」で乗り切る/ グローバル・ダイナミックスへの挑戦―少子高齢化時代の日本企業を襲う「後発者のメリット」/ 価値づくりに標準を合わせた組織と企業―デジタル化で分解された組織をコーディネートする/ 高まる買収・アライアンスの役割―日本でも始まったM&A戦略の時代/ 多角化戦略と本社の役割―シナジー効果をどう確保するか/ 企業戦略の品格とは何か―CSP(コーポレート・ソーシャル・パフォーマンス)の提唱
【著者紹介】
高橋琢磨 : 1943年岐阜県生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。カリフォルニア大学バークレー・ハース校修了(MBA)。2007年、中央大学大学院商学研究科(論文博士)。1966年野村総合研究所入社、金融調査室長、ロンドン支店長、経営開発部長、研究創発センター主席研究員。2000年北海道大学大学院客員教授、2002年中央大学大学院教授を経て、明治学院大学非常勤講師、国家協力機構(JICA)の政策投資案件に関し、第1次〜第4次の株式処分評価委員会委員長を務めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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かんちゃん さん
読了日:2017/03/16
KAZOO さん
読了日:2014/10/29
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人物・団体紹介
高橋琢磨
1943年岐阜県生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。MBA(カルフォルニア大学バークレー校)、論文博士(中央大学)。野村総合研究所時代には、ニューヨーク駐在、ロンドン支店長、主席研究員などをつとめた。北海道大学客員教授、中央大学大学院教授などを経て評論活動に(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載さ
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