「うちの新人」を最速で「一人前」にする技術 美容業界の人材育成に学ぶ 講談社プラスアルファ新書

野嶋朗

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784062728508
ISBN 10 : 4062728508
フォーマット
出版社
発行年月
2014年05月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
野嶋朗 ,  
追加情報
:
189p;18

内容詳細

へこむ、拗ねる、すぐ辞める「ゆとり世代」を美容業界はなぜ次々即戦力にできるのか?「選抜するのではなく一人残らず育成する」「一日も早く新人を戦力化する」という美容業界の教育法。

目次 : 第1章 「ゆとり」をつまずかせない(型は財産。押し付けてでも伝える/ 厳しいレッスンの積み重ね ほか)/ 第2章 「ゆとり」に自信をつける(持ち運びできる力が本当の力/ 実践の機会を作る ほか)/ 第3章 「さとり」に火をつける(おだやか+キラッと輝く人生/ トップの火が最も熱い ほか)/ 第4章 「やどり」を自立させる(できる人をゆだねられる人に/ 進歩のプロセスをアウトプット ほか)/ 第5章 一人前の先に見える道(サファリパークの組織/ 自走できるミッション経営 ほか)

【著者紹介】
野嶋朗 : (株)リクルートライフスタイルビューティ総研センター長。1964年、神奈川県生まれ。明治学院大学卒。1988年、リクルート入社。進学情報、キャリア、日常消費生活領域で事業企画、商品企画、人材育成、広告宣伝、マーケティング、営業分野に携わる。進学事業カンパニーオフィサー、北海道支社長などを務め、2010年、美容市場の可能性や兆しをテーマにした「ビューティ総研」を設立。ビューティビジネス学会理事、ビューティ・コーディネーター協会およびリラクゼーション業協会顧問(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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  • いけこ さん

    アパレルにもいえると思った。→「型」は先人たちの知恵の集合体、どの道にも「型」はある/短所(資質)と欠点(行動)を区別する/経済のない道徳は寝言、道徳のない経済は罪悪/売り上げはお客様の拍手の数/物語を作る力は相手の心を動かす力/稲森さんの「人生・仕事の結果=考え方×能力×熱意」/そもそも何がしたいか、どうしたいか/組織の密度によって成長の速度は変わる/一度燃えた炎は見える化し、固定する/世の中は悟れないことだらけときづくための「変化」/進歩のプロセスを曖昧にしないこと/自分が何者かを言語化できる。

  • ゆかり さん

    通っている美容院が取り上げられていたので読んでみた。年齢としては教える側の立場で読むべきなんだろうけど異業種に転職したてということもあって、どうすれば自分は最速で一人前になれるだろうかということを知りたいというのもあった。結局具体的には分かんないけどとにかく素直に一生懸命(今までと同じだw)やってくわ、と思ったw

  • K さん

    今は美容業界も人不足と聞くが、いろいろ教育を工夫してるのね。参考になった。

  • honmakainaa さん

    売り上げは、お客様の拍手の数。稼ぐことの意味を伝える。私はあなたの資質を変えてほしいと言っているのではなく、行動を変えてほしいのだ。短所には口を挟まず、欠点だけを注意する。守破離

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野嶋朗

株式会社リクルートライフスタイルビューティ総研。ハリウッド大学院大学客員教授。ビューティビジネス学会理事。日本化粧品検定協会理事。日本ビューティ・コーディネーター協会顧問。日本リラクゼーション業協会顧問。GCDF‐JAPANキャリアカウンセラー。1988年リクルート入社。教育機関広報事業、地域活性事

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