基本情報
内容詳細
へこむ、拗ねる、すぐ辞める「ゆとり世代」を美容業界はなぜ次々即戦力にできるのか?「選抜するのではなく一人残らず育成する」「一日も早く新人を戦力化する」という美容業界の教育法。
目次 : 第1章 「ゆとり」をつまずかせない(型は財産。押し付けてでも伝える/ 厳しいレッスンの積み重ね ほか)/ 第2章 「ゆとり」に自信をつける(持ち運びできる力が本当の力/ 実践の機会を作る ほか)/ 第3章 「さとり」に火をつける(おだやか+キラッと輝く人生/ トップの火が最も熱い ほか)/ 第4章 「やどり」を自立させる(できる人をゆだねられる人に/ 進歩のプロセスをアウトプット ほか)/ 第5章 一人前の先に見える道(サファリパークの組織/ 自走できるミッション経営 ほか)
【著者紹介】
野嶋朗 : (株)リクルートライフスタイルビューティ総研センター長。1964年、神奈川県生まれ。明治学院大学卒。1988年、リクルート入社。進学情報、キャリア、日常消費生活領域で事業企画、商品企画、人材育成、広告宣伝、マーケティング、営業分野に携わる。進学事業カンパニーオフィサー、北海道支社長などを務め、2010年、美容市場の可能性や兆しをテーマにした「ビューティ総研」を設立。ビューティビジネス学会理事、ビューティ・コーディネーター協会およびリラクゼーション業協会顧問(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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いけこ さん
読了日:2017/02/13
ゆかり さん
読了日:2014/11/17
K さん
読了日:2018/02/23
honmakainaa さん
読了日:2015/02/12
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人物・団体紹介
野嶋朗
株式会社リクルートライフスタイルビューティ総研。ハリウッド大学院大学客員教授。ビューティビジネス学会理事。日本化粧品検定協会理事。日本ビューティ・コーディネーター協会顧問。日本リラクゼーション業協会顧問。GCDF‐JAPANキャリアカウンセラー。1988年リクルート入社。教育機関広報事業、地域活性事
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