1分間マイケル・ポーター 「競争の戦略」を理解する77の原則

西村克己

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784797370751
ISBN 10 : 4797370750
フォーマット
発行年月
2013年03月
日本
追加情報
:
182p;18

内容詳細

ハーバード白熱教室 たった1分でポーターの「競争の戦略」がわかる本。

目次 : 第1章 ビジネス常識としての競争の戦略/ 第2章 「何をやらないか」こそ選択のスタート/ 第3章 コスト削減を競争優位の戦略から見直す/ 第4章 「買い手」「売り手」としての競争力を磨く/ 第5章 成功するイノベーションにはコツがある/ 第6章 新規参入者の脅威を見落とすな/ 第7章 日本のV字回復はここから始まる

【著者紹介】
西村克己 : 岡山市生まれ。芝浦工業大学大学院客員教授、経営コンサルタント。1982年東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士写真フイルム株式会社を経て、1990年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。2003年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、2008年より芝浦工業大学大学院客員教授。専門分野は、MOT(技術経営)、経営戦略、戦略的思考、プロジェクトマネジメント、ロジカルシンキング、図解思考(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • kubottar さん

    イノベーションとは一番はじめに気がついて実行すること。

  • もりー さん

    この前読んでいた本に「ランチェスター戦略」のことが書かれていて、戦略と言えばマイケル・ポーターを昔学部で習ったなあ...と思い立って読んだ。 先生業といわれる士業であっても、5フォースは意識していたい。一人、あるいは小規模な事務所を想定するなら、何をやらないかという「選択」が肝になるか。

  • sasaki さん

    開いてすぐに「戦略の本質は何をやらないかという選択である」って書いてあって直前に読んだ本の内容とリンクしててびっくり。

  • クラッシックラガー さん

    『スキマ時間に一流のビジネス哲学マスターしよう!』というシリーズだそうです。なるほど、通勤電車の乗り換えが多い私にも読みやすい。ただ、マスターできたのだろうか。これで。

  • livres さん

    競争の戦略は、理解できない。でも1分間シリーズなら、なんとか分かるっていうのが、素敵よね?

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人物・団体紹介

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西村克己

株式会社ナレッジクリエイト代表取締役。経営コンサルタント。日経ビジネススクール講師。1982年東京工業大学大学院経営工学研究科修士課程修了。富士フイルム株式会社を経て、1990年に株式会社日本総合研究所に移り、研究事業本部主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修などを多数手が

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