基本情報
内容詳細
内向型人間が最強のチームをつくる!「経営者・管理職」から「チームリーダー」まで役立つ!
目次 : 第1の発想転換 「人を動かす」から「人が動く」へ―なぜ優秀なリーダーは「何もしない」のか?/ 第2の発想転換 「やるべきこと」から「やりたいこと」へ―「魅力的なビジョン」をつくるには?/ 第3の発想転換 「命令を伝える」から「物語を伝える」へ―人・組織にビジョンを浸透させる/ 第4の発想転換 「全員味方」から「全員中立」へ―リーダーは「嫌われない人」を目指せ/ 第5の発想転換 「チームの最前線」から「チームの最後尾」へ―「任せて見守る」チームマネジメント/ 第6の発想転換 「きれいごと“も”」から「きれいごと“で”」へ―リーダーに求められる「社会貢献」の視点
【著者紹介】
藤沢久美 : シンクタンク・ソフィアバンク代表。大学卒業後、国内外の投資運用会社勤務を経て、1996年に日本初の投資信託評価会社を起業。同社を世界的格付け会社スタンダード&プアーズに売却後、2000年にシンクタンク・ソフィアバンクの設立に参画。2013年、代表に就任。そのほか、静岡銀行、豊田通商などの企業の社外取締役、文部科学省参与、各種省庁審議会の委員などを務める。2007年、ダボス会議(世界経済フォーラム主宰)「ヤング・グローバル・リーダー」、翌年には「グローバル・アジェンダ・カウンシル」メンバーに選出され、世界の首脳・経営者とも交流する機会を得ている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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5 よういち さん
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読了日:2016/04/21
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たんかれ〜 さん
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としP さん
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人物・団体紹介
藤沢久美
シンクタンク・ソフィアバンク代表。大学卒業後、国内外の投資運用会社勤務を経て、1996年に日本初の投資信託評価会社を起業。同社を世界的格付け会社のスタンダード&プアーズに売却後、2000年にシンクタンク・ソフィアバンクの設立に参画。13年、代表に就任。そのほか、静岡銀行、豊田通商などの企業の社外取締
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