基本情報
内容詳細
(1)基本、アポはその場で取る。(2)舞台設定にこだわる。(3)忘れない人間はいない。(4)相手も自分も尊重する。(5)アポのある人だけが見込み。3000人が実践、実証済みだから「あなたにもできる」!「アポの5原則」を理解すると営業力が劇的に変わる!!
目次 : 第1章 なぜ、アポがいちばん大切なのか―プレイングマネージャーだった私が「アポの5原則」を創った本当の理由(成績の差は「アポの差」だった!/ 何よりも、なぜアポが大事なのか?/ 基本、アポはその場で取る(第1原則) ほか)/ 第2章 正しい進め方をすれば必ず「アポ」は取れる!―藤島式「アポの5原則“Five Step”メソッド」(スケジュール帳を開き、相手の目の前で書き込む/ その場でアポを取って、見込みを3種類に分ける/ スケジュールの空白は「セールスパーソンの宝物」 ほか)/ 第3章 原則を理解して「自分の営業スタイル」を作ろう!―「アポの5原則」を自分なりに工夫・応用して使イこなすためのQ&A(変更・キャンセルは早めにわかったほうがいい/ 「アプローチ」はアポを取りながら磨いていけばいい/ アポを取ることと「アポが取れるかどうか」は別の話 ほか)
【著者紹介】
藤島幸恵 : 1990年住友生命入社。プレーヤーとして在籍中は、常にトップクラスの成績で、社内表彰多数・MDRT複数回入賞。プレイングマネージャー(1993〜2005)としては、100名以上の営業マンの採用・育成に関わり、メンバーの仕事の質を上げるため「アポの5原則」をはじめ様々なメソッドや教材を開発。口コミのみで広がり、社内外で「アポの5原則」「紹介ノウハウ」を約3,000名に伝える。2016年夏独立し、Cocoro Sales LAB.をたちあげる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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たかし さん
読了日:2019/05/01
むっくん さん
読了日:2017/06/30
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人物・団体紹介
藤島幸恵
Cocoro Sales LAB.代表。1990年、住友生命保険相互会社入社。在籍中はプレーヤーとして常にトップクラスの成績を上げ続け、社内表彰多数、MDRT複数回入賞。1993年から2005年まで、プレイングマネージャーとして100名以上の営業職員の採用・育成に関わる。この間、メンバーの仕事の質を
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