基本情報
内容詳細
日本の組織に必要なのは、勇気ある部下の「命令違反」だった!太平洋戦争中の実例から、「良い命令違反」「悪い命令違反」を経済学理論で分析。「不条理な命令」を覆す部下と、それを許容するマネージメントが組織の危機を救い、組織を進化させることを証明する。『組織の不条理』への解答篇。
目次 : 人間は限定合理的な存在である/ 第1部 二つの組織の不条理(“タイプ1”の不条理―インパール作戦での牟田口廉也/ “タイプ2”の不条理―ガダルカナル戦での白兵突撃戦術/ 命令違反のすすめ)/ 第2部 “タイプ1”の不条理を打破する命令違反(ペリリュー島での中川州男の良い命令違反/ ノモンハン事件での辻政信の悪い命令違反/ 良い命令違反と悪い命令違反1)/ 第3部 “タイプ2”の不条理を打破する命令違反(ミッドウェー海戦での山口多聞の良い命令違反/ レイテ海戦での栗田健男の悪い命令違反/ 良い命令違反と悪い命令違反2)/ 命令違反のマネージメント
【著者紹介】
菊沢研宗 : 1957年生まれ。慶應義塾大学商学部卒業。同大学大学院商学研究科博士課程修了。ニューヨーク大学スターン経営大学院客員研究員、カリフォルニア大学バークレー校ハース経営大学院客員研究員、防衛大学校社会科学教室教授、中央大学教授を経て、慶應義塾大学商学部・大学院商学研究科教授。著書に『比較コーポレート・ガバナンス論』(第一回経営学史学会賞受賞)、『ビジネススクールでは教えてくれないドラッカー』(慶應義塾賞)などがある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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nishiyan さん
読了日:2023/03/23
aquilane さん
読了日:2023/04/03
startvalue さん
読了日:2023/01/21
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