石塚由紀夫

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働く女性　ほんとの格差 日経プレミアシリーズ

石塚由紀夫

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784532263829
ISBN 10 : 4532263824
フォーマット
：
本
出版社
：
日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）
発行年月
：
2018年08月
発売国
：
日本
追加情報
:
２２４ｐ；18

内容詳細

働く女性で、「職場の女性活躍推進を実感できている」のはたった２割弱？一体何が彼女たちの行く手を阻んでいるのか。家庭とのバランスに悩むワーキングマザー、子育て優遇にモチベーションを下げる独身女性、非正規社員や専業主婦のジレンマ、立ちはだかる「おっさん型社会」の壁など、日経編集委員が実態を浮き彫りにし、女性社員の力を生かすための処方箋を示す。

目次 : プロローグ　女性活躍を実感できない女性たち/ 第１章　ガラスのハイヒール―女性管理職の憂鬱/ 第２章　産んだ者勝ち？子育て優遇にうんざり/ 第３章　事情はそれぞれ…孤立無援なワーキングマザー/ 第４章　立ちはだかる「おっさん型社会」の壁/ 第５章　専業主婦、非正規…「開かない扉」の前で/ 第６章　女性が変わる職場の条件/ 終章　女性活躍推進は魔法の杖ではない

【著者紹介】
石塚由紀夫 : 日本経済新聞社編集委員。１９６４年新潟県生まれ。早稲田大学卒。１９８８年日本経済新聞社入社。日本経済新聞では少子高齢化や女性のライフスタイル、企業の人事制度などを主に取材・執筆。２０１５年法政大学大学院ＭＢＡ（経営学修士）取得、修士論文のテーマは女性管理職のキャリア意識とその形成要因。男性初の女性面編集長を経て、２０１６年より編集局経済解説部編集委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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  • mazda さん

    読了日：2018/12/17

    子供が小さいうちは、どうしても親が付きっ切りで面倒を見る必要がありますが、一段落すれば仕事に出る時間ができます。そんな親（主には女性ですが）が再就職をしようとしても、長いブランクのせいで採用されにくい上、資格をとっても実務経験がないとはねられることが多いようです。やる気も実力もあるのに活用できないとすれば、これ以上の社会損失はないと思います。会社に保育所を作る、業種によっては子供同伴で出社できる、在宅勤務を推進する、など色んな方法があると思いますが、なかなかうまくいってないのが現状ででしょうか。

  • Satoshi さん

    読了日：2020/02/07

    女性活躍社会と言われて久しいが、その実態を当事者への取材をもとに記載している。結局、女性活躍というスローガンのみが踊り、男性中心の雇用体型は維持されている。会社・経営者・従業員すべての意識が変わらなければならない。

  • マネコ さん

    読了日：2019/11/25

    女性活躍推進の裏側を当事者の取材で実態に迫ります。国から言われているため会社が女性に役職を与えたいという思惑と、当事者の女性のうまくいかない現実は十人十色な理由だということがわかります。ただ男性社会だからという単純な理由以外にも知らなければいけないことがるので、男女ともに読んでほしい一冊です。

  • kasumi さん

    読了日：2019/09/15

    取材で生の声を聞いてきた著者によるものなので、まさしくまさしく〜！という感じ。世間一般の女性活躍ブームと、現実は全く違うし、女性同士でもかなり考え方は違うし。そもそも、性別や国籍の違いがあってこその、それぞれの活躍のはずなのに、なぜ同じ土俵にあげようとするのだろう？といつも思う。

  • shushu さん

    読了日：2023/10/09

    私はもうキャリア構築云々の年齢じゃないので、何となく読み進められたけど、真っ只中の人は、「男は気楽でいいですね」とか思うかも。女性活用が公正さや社会正義などではなく、労働力不足、経済競争のためだということは認識すべきことではある。ただ、とにかく家のことから逃げたがる男性が多い状況では、少子化もしくは結婚率の低下になるだろう。

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石塚由紀夫

日本経済新聞編集委員。１９６４年新潟県生まれ。早稲田大学卒。１９８８年日本経済新聞社入社。女性活躍推進やシニア雇用といったダイバーシティ（人材の多様化）、働き方改革など企業の人材戦略を３０年以上にわたり取材・執筆。２０１５年法政大学大学院ＭＢＡ（経営学修士）取得。女性面編集長を経て現職（本データはこ

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