田村昇平

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本

情シス・IT担当者“必携”　システム発注から導入までを成功させる90の鉄則

田村昇平

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基本情報

ジャンル
：
建築・理工
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784774189253
ISBN 10 : 4774189251
フォーマット
：
本
出版社
：
技術評論社
発行年月
：
2017年04月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
田村昇平 ,  
追加情報
:
２５５ｐ；22

内容詳細

もうＩＴベンダーに振り回されない！プロジェクトの主導権を取り戻そう。業界歴１８年のＩＴコンサルがノウハウを大公開。

目次 : 第１章　システムの企画提案―ＩＴベンダー選定までのルール（ＩＴプロジェクトを社内横断的に立ち上げる/ 適切な企画でプロジェクトの成功レールを敷く/ 自社に最適なＩＴベンダーを見つけるためにＲＦＰを活用する/ ＩＴベンダーは客観的かつ公正なプロセスで選ぶ/ ＩＴベンダーとの契約書でトラブルを未然に防ぐ）/ 第２章　プロジェクト立ち上げ―要件定義までのルール（プロジェクト計画でベンダーとの良好な関係の枠組みを作る/ システム要件を俯瞰し導入効果を最大化する/ 自社の課題解決力で進捗を加速させる/ マスターデータは自社の生死を分かつ）/ 第３章　ユーザー受入テスト―システム検収までのルール（システム検証の前にプロジェクト計画の仕切り直しをする/ 納品されたシステムを自社責任で徹底的に検証する/ システム障害を主体的に管理することで致命傷を防ぐ/ ＩＴベンダーへのアプローチを工夫し品質を引き上げる）/ 第４章　ユーザー教育―システム本稼働までのルール（マニュアルを作成し混乱と不満を最小限に抑える/ システムを実際に使うユーザーを味方につける/ 新システムの稼動判定会議を開催し全社的に判断する/ 万全な準備で本番稼動を迎える）/ 第５章　システム運用／保守のルール（システムの開発体制から保守体制へスムーズに引き継ぐ/ システムの導入効果を最大限に引き出す）

【著者紹介】
田村昇平 : ＩＴプロジェクトをユーザー企業側から支援するコンサルタント。近年ではＩＴ部門の立ち上げやＩＴ人材育成にも力を入れている。株式会社インフィニットコンサルティング所属（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • とりもり さん

    読了日：2017/10/29

    良書。システム開発側に立って書かれた本は多いが、発注する側に立って書かれた本は驚くほど少ない。本書はその意味で非常に貴重。特に、受け入れテストについて書かれた本は、開発側の立場に立ったものを含めてもほとんど見たことがないので、本書の価値は非常に高い。これ以上のノウハウ開示は本業に差し障るのかも知れないが、是非もう一段詳しく踏み込んだ続編を書いて欲しい。★★★★★

  • Sean さん

    読了日：2023/04/09

    システムを発注しベンダーに作ってもらうためのSIer的動きを詳細に解説。事例を交えて、失敗しない施策を書く。システムを理解できる人間が進めるための方法を書いており、素人しかいない企業では適用できないがRFPの作り方など、大まかなプロジェクトの進め方が見える。

  • かわ さん

    読了日：2023/01/18

    ★★★★★ システムの企画から保守までの主に注意事項90項目を解説。要件のページが少なめだけど、全体を通して理解しやすい。実際の経験を元に書かれているので、文章がリアルで読みやすい。

  • Hiroki Nishizumi さん

    読了日：2018/02/09

    ベンダーWBSとは別に社内WBSを作る、アップルtoアップルで完成させる、マニュアルは２種類ある、など具体的で示唆に富んでいる。

  • Roy さん

    読了日：2022/09/30

    システムの担当者ではない私でも読みやすかった。 会社にとってシステムの導入が大事なことである事は理解しているが、システム導入は金額が大きく期間も長く何が行われているのか正直よくわからなかった。わかりやすい形で発注から導入までの流れが書いてあるので、どういった工程が正常であるのかと言う1つの指針を得られたと思う。

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田村昇平

情シスコンサルティング株式会社代表取締役。ＩＴプロジェクトを推進するＩＴ部門、情報システム部門を支援する情シスコンサルタント。支援したＩＴ部門は２０社以上、プロジェクト数は６０以上に及ぶ。ＩＴベンダー側で１０年、ユーザー企業側で１３年のＩＴプロジェクト経験を経て、プロジェクトの全工程に精通した。その

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