シチュエーショナル・ストラテジー 環境に応じて戦略を使い分ける

池上重輔

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784502202810
ISBN 10 : 4502202819
フォーマット
出版社
発行年月
2016年11月
日本
追加情報
:
313p;21

内容詳細

ポジショニング戦略、リソース・ベースト戦略、ダイナミック・ケイパビリティ戦略、ビジネス生態系戦略、実践としての戦略、ブルー・オーシャン戦略などの特徴とシチュエーションによる使い分けを統合されたプロセスの中で解説。戦略の実行面や多角化のマネジメントなど全社戦略もカバー。

目次 : 経営戦略と戦略/ 戦略と企業の関係/ 環境分析と機会の発見―戦略を選択するために/ 主要な競争戦略1―ポジショニング戦略(Positioning view)/ 主要な競争戦略2―リソース・ベースト戦略(Resource based view)とダイナミック・ケイパビリティ(Dynamic Capability)/ 主要な競争戦略3―ビジネス生態系戦略(Business eco‐system)/ 主要な競争戦略4―実践としての戦略(Strategy as Practice)、業務効果と現場/ 細分化と競合分析/ 競争戦略における業界序列ポジションによる打ち手/ 市場創造戦略1―ブルー・オーシャン戦略(Blue ocean strategy)/ 市場創造戦略2―ブルー・オーシャン創造のプロセス/ 戦略の実行/ トレードオフのマネジメント/ 全社戦略(corporate‐level strategy)と多角化(diversification)/ 全社戦略の管理

【著者紹介】
池上重輔 : 早稲田大学大学院経営管理研究科准教授。経営学博士(一橋大学)、英国ケンブリッジ大学ジャッジ・ビジネススクールMBA、英国シェフイールド大学International Studies修士、英国ケント大学International Relations修士。ボストン・コンサルティング・グループ、MARS Japan、ソフトバンクECホールディングス、ニッセイ・キャピタル等を経て現職。国内・海外の企業幹部に対して様々な経営者教育を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

ユーザーレビュー

総合評価

☆
☆
☆
☆
☆

0.0

★
★
★
★
★
 
0
★
★
★
★
☆
 
0
★
★
★
☆
☆
 
0
★
★
☆
☆
☆
 
0
★
☆
☆
☆
☆
 
0

読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

powered by

  • かわチラ さん

    『環境によっていかに戦略を使い分けるか』というテーマは、BCGの『戦略にこそ戦略が必要だ』と同じ。と思ったら、著者もBCG出身者だった。本書は、より体系的かつ網羅的に各戦略について整理されていて、勉強素材向き。その分実務と繋げながら読めないと、教科書っぽく感じて今う可能性がある(実務家には示唆に富んでいて有用性高い!)。

レビューをもっと見る

(外部サイト)に移動します

ビジネス・経済 に関連する商品情報

おすすめの商品