会議が下手な会社は成長しない!モノづくり中小企業リーダーの役割

新庄秀光

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784526073434
ISBN 10 : 4526073431
フォーマット
発行年月
2014年12月
日本
追加情報
:
210p;21

内容詳細

目次 : はじめに/ 課題を活動計画に展開/ 局部最適化予防の原則/ 情報感度を磨く/ 報連相は情報処理の重要な手段/ 自主性の尊重の意義/ 経営方針・事業計画と情報感度/ 働きやすい条件を整える/ 業務の予定と結果の共有/ 改善に全員が関心を持つように導く/ 集団を導く技術―会議が変わると会社も変わる/ むすび/ 人事評価

【著者紹介】
新庄秀光 : 昭和4年生。昭和26年国立大島商船学校機関科卒業。昭和45年積水化学工業株式会社退社。同年以降工業経営研究所開設:技術士(機械部門)。滋賀県中小企業団体中央会:協同組合の技術診断、活性化ビジョン策定、応援コーディネータ。滋賀県中小企業指導課:工場・産地診断。特別診断員:大阪市中小企業指導センター・京都市中小企業指導所。異業種交流助言者:大阪市、京都市、滋賀県。中小企業事業団:異業種交流カタライザー。ベンチャー企業専門相談員:大阪市都市型産業振興センター。大阪市経済局:ベンチャー企業コンペ審査委員、大阪テクノマスター認定委員。滋賀職業能力開発短期大学校:経営学非常勤講師。近畿経済産業局上級アドバイザ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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人物・団体紹介

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新庄秀光

昭和4年生。昭和26年国立大島商船学校機関科卒業。昭和45年積水化学工業株式会社退社。同年以降工業経営研究所開設:技術士(機械部門)。滋賀県中小企業団体中央会:協同組合の技術診断、活性化ビジョン策定、応援コーディネータ。滋賀県中小企業指導課:工場・産地診断。特別診断員:大阪市中小企業指導センター・京

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