「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方

岩田松雄

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784763132505
ISBN 10 : 4763132504
フォーマット
出版社
発行年月
2012年10月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
254p 19cm(B6)

内容詳細

リーダーは、弱くてもかまわない。ザ・ボディショップ、スターバックスでCEOを務めた著者が語る、まわりに推されてリーダーになる方法。

目次 : 第1章 リーダーは、かっこいいとは限らない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「考え方」/ 第2章 リーダーは、饒舌でなくてもかまわない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「コミュニケーション」/ 第3章 リーダーは、部下と飲みに行かない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「マネジメント」/ 第4章 リーダーは、人のすることは信じてはいけない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「決断」/ 第5章 リーダーは、立ち止まらなければいけない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「行動力」/ 第6章 リーダーは、多読家である必要はない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「読書術」/ 第7章 リーダーは、弱くてもかまわない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「人間力」

【著者紹介】
岩田松雄 : 1958年生まれ。大阪大学経済学部卒業後、日産自動車株式会社に入社。生産、品質、購買、セールスマンから財務に至るまで幅広く経験し、UCLAアンダーソンスクールに留学。その後、外資系コンサルティング会社ジェミニ・コンサルティング・ジャパン、日本コカ・コーラ株式会社役員を経て、ゲーム会社の株式会社アトラスの代表取締役社長として、三期連続赤字企業をターンアラウンド。株式会社タカラ常務取締役を経て株式会社イオンフォレスト(ザ・ボディショップ)の代表取締役社長に就任。現在、株式会社産業革新機構にて投資後の企業のフォローに取り組むとともに、次世代のリーダー育成にも力を注いでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • 徒花 さん

    まあまあかな。いいことは書かれてあるけれど、平凡なビジネス書の域を脱し切れてはいない。結局は自分の経験を交えながら「自分はこういう風にしてきました」という自分語りなので、本書に書かれていることがどれだけ役に立つかは未知数。んで、本書のコアメッセージは「いいリーダーになる方法」というよりも、「リーダーって楽しいよ」ってことだと思った。リーダーになりたくないと思っている人でも本書を読めば、「リーダーになってみるのもおもしろそうだな」とは思えるかもしれない。その意味で、いい本ではある。

  • おしゃべりメガネ さん

    3年ぶりの再読です。自分が管理職になるにあたり、何らかのカタチで少しでも身に付けれたらと思い、再び手にとりました。前回読んだトキと状況が変わっているせいか、以前よりもあらゆる場面において、色々と考えさせてくれました。ブレない自分でいること(決して頑固ではなくて)も大切だし、時と場合によっては柔軟に姿勢を変化させなくてはならないこと。コミュニケーションの重要性、しっかりと自分の意見を持ちながら、周りとのバランスも考えて決定すること。何よりも自分を信じて、周りを大切にし、行動することを心がけていきたいなと。

  • おしゃべりメガネ さん

    『ついていきたい』と思われるリーダーにまで背伸びしようとは思いませんが、『コイツの言うこと、やることはダメだな』とは思われないようにしたいですね。特に前職場で人間関係で大きく失敗してしまっただけに、思い当たるフレーズは決して少なくはありませんでした。著者の読書に対する考え方が印象的で『いいなと思った本はすぐ買う』『お金を出して買った本は真剣に読む』そして『自分で選んで買った本には自信を持つ』など、なかなか考えさせてくれました。トータルして思ったのは、やっぱり人間、謙虚でいることが大切であり難しいんだなと。

  • mura_海竜 さん

    ザ・ボディショップ、スターバックスコーヒージャパンのCEOを務めた著者。リーダーの考え方・スタンス・姿勢等を列挙。実例や歴史、本からの引用も交えて解説されている。良書の再読の薦め。作家中心に読み進むこと。本を汚すこと。書籍を会社チームでの情報共有に役立てる。本屋さんに行ったときに安岡正篤さんの本を見てみようと思う。あとがきで「早く社長をやりなさい」「日本が大好きで日本人として、この国を良くしたい」「たいへんだったが、しかしすばらしいかったといえる人生を送りたい(かもめのジョナサン)」。中古店で購入。

  • けんとまん1007 さん

    岩田さんの講演を聴いたことがあるので、その時の内容もかなり含まれているので、復習にもなる。第5のタイプという考え方に、なるほどなと思った。リーダー論にはいろんなものがあるが、これはこれでひとつの考え方である。一般的にイメージされているものと、若干違うのだろうと思うし、だからこそという点も多い。自分の思いを持ち続け、地道に行動に移していくことだ。いくつかは、今日からでもできることがある。

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