（株）日本能率協会コンサルティングチーフコンサルタント。専門は収益改革支援。上場企業にて、商品本部長兼事業開発室長として、新業態開発やマーチャンダイジング改革を行い、売上向上策のみならず、取引制度再構築やロジスティクス改革等、商流・物流改革によるコスト構造の再構築も同時推進し、売上・コスト双方からの収益改革を主導した。経営会議参加メンバーとして、経営トップと共に全社改革も推進。また、ＰＯＳシステム導入といったプロジェクトにおいても主導的な役割を果たし、デジタルマーケティング等、ＩＴの活用を含めた、顧客獲得、商品構成見直し、売り場づくり等を実践（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
『図解オムニチャネル・マーケティング戦略』より