小林大輔

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まちづくり戦略3.0 カネなし、人脈なし、知名度なしでも成功する「弱者の戦い方」

小林大輔

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784761275808
ISBN 10 : 4761275804
フォーマット
：
本
出版社
：
かんき出版
発行年月
：
2021年11月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
小林大輔(経営コンサルタント), 小林大輔 ,  
追加情報
:
２００ｐ；19

内容詳細

近年では、弱者の戦い方がより求められています。多くの人が同じものを大量生産・大量消費する社会から、多種多様に個別化された小規模なニーズにも対応する社会へと移行したためです。小規模であれば、大きな収益がないと自らを維持することができない強者が参入しにくい一方で、弱者が参入しやすいニーズとなります。隙間産業、手掛けている人がまだ少ないブルーオーシャンのニーズも多く、弱者にとってチャンスが増えたのです。新時代のまちづくりを、一緒にはじめてみましょう！

目次 : 第１章　弱者の正しい戦い方を、９割以上の人が知らない―今までのまちづくりが失敗した理由は、ほとんど突き止められている/ 第２章　小さなことから、大きなことへ…。これが弱者の正しい戦い方！―強者の真似をしようとするから成功しない。無理せず自己流の戦い方で挑もう/ 第３章　真の成功とは「上場」である―まちづくりの場合は「まち上場」。その定義とは？/ 第４章　ステップ１　ソリューションの検討―プチ起業という発想をすれば、スタートを切りやすくなる/ 第５章　ステップ２　人を巻き込む―ＳＮＳでファンを増やす。ファンをリピーターと仲間に変えていく/ 第６章　ステップ３　場をつくり、運営をする―「集客数×非離脱率×客単価」の最大化で収益を出し、再投資を繰り返して成長させる/ 第７章　ステップ４　ルールをつくる―短期目標と中長期目標を設定し、それを実現するルールで回していく/ おわりに―「設計しよう、未だ見ぬ風景を」

【著者紹介】
小林大輔 : 株式会社ＳＵＭＵＳ（スムーズ）代表取締役社長。新潟県高田市（現上越市）生まれ、その後は千葉県東金市で育つ。祖父は材木業、父は工務店を経営。法政大学経営学部経営学科卒。経営コンサルティング会社を経て独立。２０１５年、株式会社ＳＵＭＵＳを創業。住宅メーカー、リノベーション会社を中心に経営コンサルティングを行い、５００社以上のクライアントをサポート（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

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  • Mark X Japan さん

    読了日：2022/03/21

    まちづくりだけではなく、様々な事業を立ち上げるために必要なヒントがたくさんあります。箱物やゆるキャラといった過去の３．０以前の戦略の限界も、多くの人が感じていると思います。３．０以降の成功例を、これからどんどん紹介して欲しいです。☆：３．５

  • いしばし さん

    読了日：2022/05/17

    Audible:地方は遊べる場所が少ないなら皆で作ればいい。皆に何となくウケるまちではなく、1人が熱狂的になれるまちを。そんなまちづくりをするためのヒントや事例を紹介。スモールスタート、代官山、蔵王屋台村、沼津市長ラブライブ、ニセコパウダースノー、諫早市浜松建設風の森。特に風の森は長崎にいる間に行ってみたいな。

  • hide10 さん

    読了日：2022/01/21

    地方都市再生を担当している身として、必読の1冊という感想です。 弊社の役員・部長クラスがよく言ってるのですが、 ・地方こそ小さく初めてみる、時間をかけて育てる ・失敗→改善を繰り返すことで、確実な方向性(ニーズ)を見つける ・事業性を考慮する(公共事業)でも。 等 表紙に継続率96%と書いてある通り、長期的に堅実に良い方向を目指す “失敗リスクが小さい” “失敗のダメージが少ない”進め方と感じました。 頼るなら行政よりも工務店、なるほど。

  • まさお さん

    読了日：2023/02/05

    ★★ 会社経営をまちづくりに落とし込んだことは納得感がある。じゃあ、何をエッジにして興していくかと言えば日本の地方は自然だと思う。手付かずの自然がたくさんあり、それらの見せ方をうまくすればまずは外国人が引っかかるだろう。 地方行政の復活の第一歩としていい教科書だった！

  • りょーや さん

    読了日：2022/06/25

    中々企業で取り組むには難しい内容も多いけど、事業を考える上での良い思考の整理ができた。リノベリング・BIDは要確認

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