モノづくりを変える17の気付き PLM開発の悩みを解消!

目標達成に必要な手順と手法、情報と処理を経営の成果につなぐノウハウを紹介。

目次 : 第１章　モノづくりの「今」を共有し「改革」の方向性を考える（デジタル技術が与えてくれた差別化のチャンス/ 使える情報／使いたい情報を徹底的に活かす/ 情報の扱いを変え業務処理成果の向上を図る/ 技術／機能／運用／情報の処理を連携し成果を拡大する）/ 第２章　情報処理の「視点」からモノづくりの根本問題を知る（手順の視点＋情報処理の視点で業務を見直す/ 専任化／分業化のデメリットを情報処理の仕組みで克服する/ 仕組みの整備により無駄な作業を排除する/ 情報も処理も共通利用することで競争力を上げる）/ 第３章　情報の「判断処理」が業務の対象と効率と精度を変える（処理の根拠情報を管理し情報処理の可能性を拡大する/ 運用や機能と連携する技術の情報処理を具体例で理解する/ 人依存の業務処理を仕組み依存に変える/ 仕組みを支える組織／体制／運用を整備する）/ 第４章　目標の達成に必要な「要件定義ノウハウ」を理解する（「策」の良し悪しが仕組みの能力を決める/ 策を活かす視点の現状分析が目標達成の「仕組み」を生む/ 仕組みを活かせる「モノづくり業務システム」を定義する）/ 第５章　定義した要件を業務改革に繋げるための「道筋」をつける（モノづくり業務システム定義を実運用可能なものにする/ 経営＆関係者と考え方を共有し改革の提案を行う）

【著者紹介】
加藤幸司 : ＩＣＴアーキテクト。株式会社ＰＬＭレボリューション代表取締役社長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

加藤幸司

ＩＣＴアーキテクト。株式会社ＰＬＭレボリューション代表取締役社長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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