図解 実践MOT入門 技術を新規事業・新商品につなげる方法

出川通

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784905369967
ISBN 10 : 4905369967
フォーマット
出版社
発行年月
2014年08月
日本
追加情報
:
128p;26

内容詳細

チャートで学ぶ、成功し儲けるためのMOT戦略。実践MOTコンサル第一人者による解説。すぐ役立つ内容。大企業から中小・ベンチャー企業までだれでもイノベーションの方法を実践できる!モノづくりや技術に携わる人必携。

目次 : 実践MOT展開フレームワーク/ 成功し顧客価値を得る実践MOTの基本/ 差別力をつける技術シーズの時系列マネジメント/ 商品開発力を高めるMOTマーケティング/ 機能するベンチャー組織と企業/ 創造するプロジェクト・マネジメント/ 損をしない産学連携とアライアンス/ 事業化に役立つ知財マネジメント/ 事業構想による研究開発テーマの選び方と評価/ 未来を共有できるロードマップ、ビジネスプラン/ 風土を打破しイノベーションを起こす人材

【著者紹介】
出川通 : 2004年に株式会社テクノ・インテグレーションを設立、代表取締役社長として、技術経営やイノベーションのマネジメント手法を用いて開発・事業化のコンサルタントを行なう。また、いくつものベンチャー創業も行ない複数の中小ベンチャー役員を兼任。1974年東北大学大学院修了。工学博士。大手重工メーカーにて、30年近くにわたり、いくつかの新規事業を産学連携や日米のベンチャー企業と共同で企画段階から立ち上げ、事業化を成功させた。専門は実践MOT(技術経営)とマクロからナノまでの材料加工プロセス(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • suzuki さん

    MOTこと技術経営とは何か、のさわりについて理解はできた。 タイトルには「入門」とあるけど、各トピックが掘り下げてないので、事前の理解がないと頭に入ってこない。 実践時のチェックリストが載っており、有識者がMOT MOTベースのプロジェクトを実践する際の振り返り用、という印象。

  • kuma-kichi さん

    1ページ1トピックは魅力。一kっ件してわかりやすいように思われるが...そうでもない。なんだか中途半端な感じ。 チェックリストは使えるのかも。

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出川通

2004年に株式会社テクノ・インテグレーションを設立、代表取締役社長として、MOT(技術経営)やイノベーションのマネジメント手法を用いて多数の企業むけに開発・事業化のコンサルティングや研修、実践マネジメントなどを行なっている。1974年東北大学大学院材料加工学専攻修了。大手メーカーにて研究職からはじ

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