基本情報
内容詳細
チャートで学ぶ、成功し儲けるためのMOT戦略。実践MOTコンサル第一人者による解説。すぐ役立つ内容。大企業から中小・ベンチャー企業までだれでもイノベーションの方法を実践できる!モノづくりや技術に携わる人必携。
目次 : 実践MOT展開フレームワーク/ 成功し顧客価値を得る実践MOTの基本/ 差別力をつける技術シーズの時系列マネジメント/ 商品開発力を高めるMOTマーケティング/ 機能するベンチャー組織と企業/ 創造するプロジェクト・マネジメント/ 損をしない産学連携とアライアンス/ 事業化に役立つ知財マネジメント/ 事業構想による研究開発テーマの選び方と評価/ 未来を共有できるロードマップ、ビジネスプラン/ 風土を打破しイノベーションを起こす人材
【著者紹介】
出川通 : 2004年に株式会社テクノ・インテグレーションを設立、代表取締役社長として、技術経営やイノベーションのマネジメント手法を用いて開発・事業化のコンサルタントを行なう。また、いくつものベンチャー創業も行ない複数の中小ベンチャー役員を兼任。1974年東北大学大学院修了。工学博士。大手重工メーカーにて、30年近くにわたり、いくつかの新規事業を産学連携や日米のベンチャー企業と共同で企画段階から立ち上げ、事業化を成功させた。専門は実践MOT(技術経営)とマクロからナノまでの材料加工プロセス(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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suzuki さん
読了日:2021/01/10
kuma-kichi さん
読了日:2022/09/24
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人物・団体紹介
出川通
2004年に株式会社テクノ・インテグレーションを設立、代表取締役社長として、MOT(技術経営)やイノベーションのマネジメント手法を用いて多数の企業むけに開発・事業化のコンサルティングや研修、実践マネジメントなどを行なっている。1974年東北大学大学院材料加工学専攻修了。大手メーカーにて研究職からはじ
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