基本情報
内容詳細
“普通じゃない結果”を残したチームを率いていたのは“普通の人”だった。リーダーの才能なんてなくても「強いチーム」を作ることができる考え方とスキル。
目次 : 第1章 リーダーになったら切り替えるべきスイッチ(今日からあなたの仕事は「リーダー」です/ 生まれついての「リーダーシップ」なんて、いらない ほか)/ 第2章 部下の力を最大限に引き出すための思考法(「自分が活かされている」と思えてこそ部下は動く/ 部下を下っ端扱いしない ほか)/ 第3章 勝てる集団に導くチーム運営術(「結論を出さない」は、「間違った結論を出す」よりも悪い/ 間違いはすぐに認め、意見の変更は理由を示す ほか)/ 第4章 トラブルの時にリーダーがするべきふるまい(トラブル対応は初動が分かれ目/ 最低限必要なのは「そこにいて引き受ける」こと ほか)
【著者紹介】
佐藤達郎 : 多摩美術大学教授(広告論/マーケティング論/メディア論)、コミュニケーション・ラボ代表。一橋大学社会学部卒業後、アサツー・ディケイに入社。コピーライターからクリエイティブ・ディレクターに。その後、クリエイティブ計画局長、クリエイティブ戦略本部長として、約200名のクリエイティブ部門の人事・組織・研修・ビジョン策定を担当。2004年には青山学院大学にてMBA取得。その後、博報堂DYに移籍し、エグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクターを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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やふはふ さん
読了日:2014/04/20
Kentaro さん
読了日:2018/05/01
永留哲也 さん
読了日:2019/12/11
の さん
読了日:2014/04/10
ブロッコ・リー さん
読了日:2015/02/04
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