久保田章市

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本

二代目が潰す会社、伸ばす会社 日経プレミアシリーズ

久保田章市

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784532261948
ISBN 10 : 4532261945
フォーマット
：
本
出版社
：
日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）
発行年月
：
2013年06月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
久保田章市 ,  
追加情報
:
２３０ｐ；18

内容詳細

後継経営者のつたないマネジメントによって、多くの企業が消えている。では、会社を存続させ、成長させる後継者には、どのような役割と能力が求められるのか。優れた後継者はどうやって育つのか。多くの事例を紹介し、わかりやすく解説する。

目次 : 第１章　会社を潰すも伸ばすも、カギは後継者（中小企業が多い、あるまちでの会話/ 後継ぎが見つからない会社―客Ａとの会話　ほか）/ 第２章　「会社を潰さない」ということ（会社が「潰れる」とはどういうことか/ なぜ会社から現金がなくなくなってしまうのか―３つのケース　ほか）/ 第３章　若社長は発展途上―社員の力を結集させる（経営とは「馬を乗りこなす」こと？/ 社員たちが、先代ばかり見る理由　ほか）/ 第４章　先代にできないことをやる―経営革新への取り組み（なぜ、経営革新が必要か/ 企業もアンチエイジングをしないと老いてしまう　ほか）/ 第５章　会社を伸ばす社長は、こうして育つ（「経営者の能力」は大きく２つに分けられる/ Ａ能力とＢ能力は経営者の役割にどう関係するか　ほか）

【著者紹介】
久保田章市 : 法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科教授。１９５１年、島根県生まれ。東京大学卒。法政大学大学院修士課程修了。横浜国立大学大学院博士課程単位取得満期退学。三和銀行・ＵＦＪ銀行（現三菱東京ＵＦＪ銀行）に３０年間勤務、支店長・部室長等を歴任。三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング執行役員を経て現職。専門は中小企業経営、経営者育成、地域経済など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。

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  • 中島直人 さん

    読了日：2018/07/01

    (図書館)後継者育成に焦点をあてた、育成プラン紹介。内容的には、あまり深いものはなく、新たな発見もなし。今までなかったら視点からの入門書といった印象。

  • ハッピー さん

    読了日：2015/08/09

    社長が60代半ば，後継経営者の二代目が30代半ばの中小企業に勤務して，二代目と子会社で勤務しているので気になった1冊．筆者が考える後継経営者の役割の「会社を潰さない」，「社員の力を結集させる」，「経営革新を行うこと」の3つについて読みやすく書いてます．後継経営者じゃなくてもためになる1冊でした！

  • Akio Kudo さん

    読了日：2018/10/21

    ★★ もう少し具体性に迫らないと、説得力がない。

  • とよちゃん さん

    読了日：2015/05/12

    実際に、会社を潰した二代目、伸ばした二代目の元で働いた経験があります。作者が大手銀行出身と言うことで、銀行寄りのコメント、ある程度規模の大きい会社の対応策になっていたと思います。ただ、一番に挙げていた「会社を潰さない」というのは確かにその通りです。また、経理に精通しているというのも、舵取りの判断に重要な要素です。納得する部分が何か所かあったのですが、基本、この本はその人たちへの応援歌ですかね。

  • 貧家ピー さん

    読了日：2014/12/01

    後継経営者の役割　会社をつぶさない・社員の力を結集させる・経営革新を行う。後継者に息子・娘を勧める理由は、自分の代では潰すことができないという意地が強いというのは面白い。

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