基本情報
内容詳細
即効性の高い100の「儲けどころ」をトップコンサルタントが初公開!稼げる店長は、毎日がんばらない。新人店長、エリアマネージャー、伸び悩む店長に向けて!
目次 : 第1章 売れる店長の3つの共通点―売れる店長が実践している3つの行動原則とは?/ 第2章 売れるチームの育て方―店長ひとりでもう悩まない!売上は、チームで取り組むほうが伸びやすい/ 第3章 もっと売れる3つの仕組み―力を入れる時期、客層、商品を選べば、売上はもっとつくれる!/ 第4章 知っておきたい「お店の数字」―稼げる店長に必須の「計数管理」を的を絞って解説します/ 第5章 売上を伸ばす集客―購入意欲の高いお客様を集めて育てよう/ 第6章 活躍し続けてもらうための採用基準―店長を支えてくれるスタッフを採用し定着させる/ 第7章 本部・ディベロッパーを味方につける対応法―売れる店長は、周りを巻き込んでいるから売れている
【著者紹介】
丹羽英之 : 株式会社船井総合研究所経営コンサルタント。商業施設のテナント活性化のプロフェッショナル。入社以来、ショッピングセンターの集客プロモーションから開発・リニューアルまでを積極的に支援。既存のハード(建物)・ソフト(商品と人)の強みを最大限に活かしたリニューアルを得意とする。これまでコンサルティングしてきた施設数は100を超え、延べ1万人以上の店長を支援してきた。とくに、船井流マーケティングをベースとした即時業績アップとテナント一体化支援に定評があり、多くのファンを持つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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えいなえいな さん
読了日:2016/01/23
けほんこ さん
読了日:2016/03/10
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人物・団体紹介
丹羽英之
株式会社船井総合研究所経営コンサルタント。商業施設のテナント活性化のプロフェッショナル。入社以来、ショッピングセンターの集客プロモーションから開発・リニューアルまでを積極的に支援。既存のハード(建物)・ソフト(商品と人)の強みを最大限に活かしたリニューアルを得意とする。これまでコンサルティングしてき
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