下山博志

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プロコンサルタントの人財変革力 ソーシャルメディア時代の組織創りと人財開発の指南書 Doyukan　Brush　Up　Series

下山博志

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基本情報

ジャンル
：
ビジネス・経済
ISBN/カタログNo
：
ISBN 13 : 9784496047510
ISBN 10 : 4496047519
フォーマット
：
本
出版社
：
同友館
発行年月
：
2011年01月
発売国
：
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
匠英一 ,  
追加情報
:
２５０

内容詳細

人材育成の仕組み、未来の職場の創り方がわかる。

目次 : 第１部（人財開発の悩み/ 人財開発の視点/ タレントマネジメント/ 人財変革アプローチ）/ 第２部　自己進化を実現する“成幸”のための人財開発と評価法（仕事で“成幸”するための認知科学的アプローチ/ パフォーマンス・マネジメントと人財開発の統合へ/ 自己進化型の人財開発を実現する実践メソッド（１）ポシブル・コーチング/ 自己進化型の人財開発を実現する実践メソッド（２）ポシブル・メンタリング）

【著者紹介】
下山博志 : （株）人財ラボ：代表取締役社長。早稲田大学大学院技術経営学（ＭＯＴ）修士修了。７７年日本マクドナルド入社、店長、営業部長、商品開発、業務改善、ＰＯＳ導入等全社の主要プロジェクトリーダーを歴任。９８年ハンバーガー大学の人材開発責任者に就任。０３年度日本能率協会人材開発優秀企業本賞を受賞。全世界の人材教育の再構築プロジェクト参加。０４年退職、同年人財ラボを起業。代表取締役社長就任。人材教育コンサルティングを行う。人材教育仕組み作り、企業内大学構築、教育担当者教育、現場教育、ｅラーニング設計を専門とする

匠英一 : デジタルハリウッド大学：教授。東大大学院教育学研究科を経て東大医学部研究生修了。９０年（株）認知科学研究所代表取締役、０３年早稲田大学客員研究員、０５年デジタルハリウッド大学教授、０７年人財ラボ上席研究員（現在は顧問）、０８年見える化経営協会会長、１０年ビジネス心理士協会副会長、ｅマーケティング協会専務理事に就任。また、（財）中央職業能力開発協会の中央試験委員、ＣＲＭ協議会事務局長、その他に異業種団体１２件を創設し、大手メーカや小売企業のマーケティング戦略、事業企画、人材開発を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

（「BOOK」データベースより）

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読書メーターレビュー

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  • モッタ さん

    読了日：2012/03/10

    ★★★★★ 読み応えがある。成果を生む人財、またその職場環境をいかに創るか。人財開発の指南書である本書は私の人生の指南書ともなりうる。

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下山博志

株式会社人財ラボ代表取締役社長。早稲田大学大学院技術経営学（ＭＯＴ）修士。大手外食グローバル・チェーンの日本マクドナルドで３２年間勤務。企業内大学を含む全社の人材育成の責任者となり、教育工学に基づく教育戦略を実践。１３万人を擁する幅広い従業員層に対する人材育成の仕組みを浸透させ、『２００３年度日本能

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