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内容詳細
統計知識や高度なエクセルスキルは一切不要!ソフトバンク元社長室長の著者が、孫正義社長のもとで身につけたのは「問題を数値化して高速で解決する技術」。新人からベテランまで誰もがすぐ実践できて、どんな仕事でも生産性が劇的にアップする。「数字は苦手…」という人ほど効果大!
目次 : 第1章 なぜ「数値化」すると生産性が劇的にアップするのか―数値化仕事術のメリットと七つの基本(孫社長が「数値化」に徹底的にこだわる理由/ 数値化すると、「どの問題から手をつけるべきか」がわかる ほか)/ 第2章 問題解決に絶対役立つ「データ分析・七つの道具」―統計知識も高度なエクセルスキルも一切不要!(プロセス分析―シンプル&簡単な手法なのに効果は抜群!/ 散布図と単回帰分析―二つの要素の関係性を数字でつかめる ほか)/ 第3章 よくある「間違った数値化」と気をつけたい三つのワナ―数値化しているのにうまくいかないのはなぜか?(「間違った数値化」パターン1 数字の単位、定義、解釈が曖昧/ 「間違った数値化」パターン2―「分け方」が甘い、あるいは不適切 ほか)/ 第4章 「数字に強い人」は知っている理論・法則―知るだけで仕事の成果が大きく変わる!(大数の法則と期待値―いかに有利なサイコロに変形させられるか/ 鮭の卵理論―「数うちゃ当たる」をいかに低コストでやり続けるか ほか)/ 第5章 究極の数値化仕事術・ソフトバンクの「3次元経営モデル」―どんなビジネスにも応用できて効果抜群!(ソフトバンクの経営に数値化仕事術はどう活かされているか/ まずは「顧客数」を増やすことに集中し、一気にナンバーワンになる ほか)
【著者紹介】
三木雄信 : 1972年、福岡県生まれ。東京大学経済学部経営学科卒。三菱地所(株)を経てソフトバンク(株)に入社。27歳で同社社長室長に就任。孫正義氏のもとで「ナスダック・ジャパン市場開設」「日本債券信用銀行(現・あおぞら銀行)買収案件」「Yahoo!BB事業」などにプロジェクトマネージャーとして関わる。2006年にジャパン・フラッグシップ・プロジェクト(株)を設立し、同社代表取締役社長に就任。同年、子会社のトライオン(株)を設立し、2013年に英会話スクール事業に進出(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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徒花 さん
読了日:2019/02/01
めだか さん
読了日:2018/02/02
西 さん
読了日:2017/11/26
Porco さん
読了日:2018/09/16
Kentaro さん
読了日:2019/01/02
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人物・団体紹介
三木雄信
1972年、福岡県生まれ。東京大学経済学部経営学科卒。三菱地所(株)を経てソフトバンク(株)に入社。27歳で同社社長室長に就任。孫正義氏のもとで「ナスダック・ジャパン市場開設」「日本債券信用銀行(現・あおぞら銀行)買収案件」「Yahoo!BB事業」などにプロジェクト・マネジャーとして関わる。2006
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