M&Aを成功に導くPMI 事例に学ぶ経営統合のマネジメント

三宅卓

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784833450713
ISBN 10 : 4833450712
フォーマット
出版社
発行年月
2015年06月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
三宅卓 ,  
追加情報
:
245p;19

内容詳細

統合のシナジーを実現し、会社を成長させるポストM&Aのプロセス。

目次 : 序章 PMIがM&Aを成功させる―会社の譲渡・買収のあと、いかに統合作業を行うか/ 第1章 戦略約M&AとPMIの進め方―リバーサイドによる新総企とマオスの統合/ 第2章 アメリカの先進ノウハウに学ぶPMIの手法―ファーストビジットとデューデリジェンス/ 第3章 PMIを実行する「一〇〇日プラン」―M&Aの成立後一〇〇日間に取り組む七つのテーマ/ 第4章 業界再編が進むなかで“調剤薬局業界のケース”―メディカルシステムネットワークとトータル・メディカルサービス/ 第5章 シナジーをいかに生み出すか“自動車用品販売業界のケース”―イエローハットとドライバースタンド/ 第6章 M&Aによって海外展開の可能性を拓く“製造業のケース”―日本澱粉工業と朝日化学工業

【著者紹介】
三宅卓 : 株式会社日本M&Aセンター代表取締役社長。1952年神戸市生まれ。日本オリベッティを経て、1991年に株式会社日本M&Aセンターの設立に参画。数百件のM&A成約に関わり、陣頭指揮を執った経験から、「中小企業M&Aのノウハウ」を確立し、品質向上と効率化を実現。同社において営業本部を牽引し、2006年のマザーズ上場、2007年の東証一部上場に貢献した。中堅・中小企業のM&A実務における草分け的存在であり、メディアで活躍するほか、経験に基づくM&Aセミナーは毎回好評を博している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • とりもも さん

    Kindleのunlimitedで読了。あまり期待せずに読み始めたが、PMIに関する事例、投資ファンドのリバーサイドによるPMIのノウハウなどの記載があり有用と感じた。事業会社におけるPMIやシナジーの発揮に関して、個別の事例が記載されているものは少ないと思う。一方でリバーサイドのオフィスのトイレにも記載されているようだが、M&Aのように秘匿性が高い世界における失敗事例は教訓として重要だと感じる。

  • まさお さん

    ★★ 初心者向けでわかりやすいが、newが少ないな!

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