基本情報
ISBN 10 : 4862762301
内容詳細
組織とは意味を形成するシステムである。なぜいま対話なのか?対話によって何が変わるか?対話をいかに行うか?組織開発のフロンティアを往く21人の知見とビジョンを凝縮。個人と集団の可能性を信じる実践者に贈る、最前線の組織論。
目次 : 第1部 序論および概要(対話型ODのマインドセット/ 対話型ODの実践)/ 第2部 対話型ODの理論的基盤(社会構成主義者による表象としての知識への挑戦―組織変革の理解に向けて/ ディスコースと対話型OD/ 生成的イメージ―新規性の探索 ほか)/ 第3部 対話型ODの実践(変革を可能にするもの―対話型ODを推進するためのスキル/ 対話型ODにおけるエントリー、レディネス、契約/ 対話型ODにおける変容的学習 ほか)/ 第4部 結論―今後に向けて
【著者紹介】
ジャルヴァース・R.ブッシュ : サイモンフレイザー大学ビジネススクール教授。専門はリーダーシップと組織開発。組織の構造や文化、プロセスを、指示コントロール型から、より協働的なありように転換していく過程の実践と研究に30年以上にわたり従事。組織の変革にアプリシエイティブ・インクワイアリーを実施する研究で国際的に知られている。2017年のイギリスのHRマガジンでは、「最も影響力のあるHR思想家30人」に選出された
ロバート・J・マーシャク : アメリカン大学公共政策大学院ODプログラム名誉上級研究員。組織開発コンサルタントとして40年以上にわたり活躍している。コンサルティングおよび組織変革について90本以上の論文と3冊の書籍を執筆。著書にCovert Processes at Workなど。米国OD Network生涯功労賞、Academy of Management優秀教育者賞を受賞。米国政府の政策及び経営分析の上級管理職を歴任
中村和彦 : 南山大学人文学部心理人間学科教授、同大学人間関係研究センター長。専門は組織開発、人間関係トレーニング(ラボラトリー方式の体験学習)、グループ・ダイナミックス。アメリカのNTL Institute組織開発サーティフィケート・プログラム修了。組織開発実践者のトレーニングやコンサルティングを通して様々な現場の支援に携わるとともに、実践と研究のリンクを目指したアクションリサーチに取り組む(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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コジターレ さん
読了日:2020/11/17
ゆーや さん
読了日:2018/09/24
Mika Otomo さん
読了日:2018/07/29
kentarose さん
読了日:2018/12/21
まさと さん
読了日:2020/02/20
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