シンシア・D・マッコーリー

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リーダーシップ開発ハンドブック The Center for Creative Leadership:CCL

シンシア・D・マッコーリー

基本情報

ジャンル
ISBN/カタログNo
ISBN 13 : 9784561245469
ISBN 10 : 4561245464
フォーマット
出版社
発行年月
2011年03月
日本
共著・訳者・掲載人物など
:
追加情報
:
22cm,463p

内容詳細

リーダーは経験から育つ。国際的非営利の教育機関CCLによる、リーダーシップ開発に関する知見の集大成。リーダーシップを開発する要素についての概念的な理解を提供する。リーダーを育てたい人必見の書。

【著者紹介】
金井壽宏 : 神戸大学大学院経営学研究科教授。専門は、経営管理論。1978年京都大学教育学部卒業。1980年神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程を修了。1989年マサチューセッツ工科大学で経営学博士を取得。1992年神戸大学で博士(経営学)を取得。1994年より神戸大学教授

嶋村伸明 : 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所主任研究員。1987年リクルート入社。組織活性化事業部、HRD研究所などを経て2004年より現職。入社後一貫して人材開発、組織開発サービスの企画開発に従事。リーダーシップ・マネジメント開発、チーム学習、組織変革などをテーマとしたトレーニングプログラムの開発、組織診断や360°アセスメントを活用したワークショップの開発などを担当する。早稲田大学第一文学部卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

(「BOOK」データベースより)

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読書メーターレビュー

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  • kasugaitaro2011 さん

    アセスメント.チャレンジ.サポート

  • cafework さん

    よいマネージャーをどうやって育てるか?についてかなり具体的に書いている。ただ、非常に長く読みにくい。内容は厚いと思うけど、人を選ぶ本。とても疲れた。

  • Go Extreme さん

    リーダーシップ開発モデル:アセスメント・チャレンジ・サポート⇒成長を促す経験 開発対象:自己認識・自信・視野 ・社会的システム・創造・経験学習 360度フィードバック フィードバック・インテンシブ・プログラム スキル・トレーニング 仕事の割り当て 成長を促す人間関係 修羅場 システム・アプローチ 経験から学ぶ能力の強化 能力開発経験の効果測定 グローバルな役割を担うリーダーの育成 リーダーシップ開発の未来へのアプローチ リーダーシップ開発の最新トレンド リーダーシッブ育成の体系化・加速化の4つの留意点 

  • Masakatsu Yamasaki さん

    リーダーシップ開発する成長を促す経験には、アセスメント、チャレンジ、サポートの3つの要素が必要。加えて本人の学ぶ能力が大事。キーポイントだと感じたことを列記する。仕事の割当による成長、3年、成長を促す人間関係、経験同士・他のマネジメントプロセスとのリンク、タイミング、効果の領域、対照群との比較、長期的なプロセス、360度フィードバックの基準となるデータ、承認、リーダーシップモデルの進化:支配→影響→共通の目標→互恵的関係、意味形成は相互関係の開発、70-20-10。

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