基本情報
内容詳細
本書で説明するのは、長期にわたり成長の源をみつけられる組織を作る設計図のようなものだ。価値ある製品イノベーションを推進する構造の作り方や、やりがいが大きくなる仕事の組み立て方がわかる。リーダーとして自分はどういう役割を果たすべきなのかについても、目からうろこが落ちるはずだ。本書の新たな枠組みを活用すれば、長期的な成長と柔軟性が得られる持続可能なシステムを生みだせるはずである。
目次 : 第1部 先進企業(過去を尊重し、未来に投資する―先進企業の構築/ アントレプレナーシップ―いまの組織に欠けている機能/ スタートアップの精神状態/ リーン・スタートアップの教訓/ 大規模イノベーションのマネジメント方法)/ 第2部 変革のロードマップ(フェーズ1―クリティカルマス/ フェーズ2―スケールアップ/ フェーズ3―深層の仕組み/ 革新会計)/ 第3部 大局的見地(アントレプレナーシップの統一理論/ アントレプレナーシップを支援する社会政策をめざして)
【著者紹介】
エリック・リース : アントレプレナーであり、また、ニューヨークタイムズ紙のベストセラーリストにも登場した『リーン・スタートアップ』(日経BP社)の著者でもある。リーン・スタートアップ手法はビジネスの分野で大きなムーブメントとなり、世界中の企業や個人が実践している。CTOを務めたIMVUをはじめ、たくさんのスタートアップを立ち上げるとともに、スタートアップ、ベンチャーキャピタル、GEをはじめとする大企業などに事業戦略や製品戦略のアドバイスを提供している
井口耕二 : 1959年生まれ。東京大学工学部卒、米国オハイオ州立大学大学院修士課程修了。大手石油会社勤務を経て、1998年に技術・実務翻訳者として独立。翻訳活動のかたわら、プロ翻訳者の情報交換サイト、翻訳フォーラムを友人と共同で主宰するなど多方面で活躍している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ユーザーレビュー
読書メーターレビュー
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vinlandmbit さん
読了日:2020/05/12
Tenouji さん
読了日:2018/06/23
イノベーター さん
読了日:2018/09/04
人工知能 さん
読了日:2019/10/20
Luo Yang さん
読了日:2018/05/31
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