基本情報
内容詳細
全世界で大反響のロングセラーがついに日本上陸!!
45カ国470人のイノベーターによるビジネスモデルのイノベーション実践ガイド!!
3Mやエリクソン、デロイトといった一流の企業やコンサルタントが採用しているビジネスモデルの概念は、実践的かつ革新的なテクニックで形作られています。時代遅れの既成概念を捨て去り、価値創成の新しいモデルを掲げた本書は、さまざまな組織のマーケターや開発担当者、コンサルタント、起業家、リーダーにとって読み応えのある1冊となっています。ビジネスモデルを9つの要素に分解することで、より深いレベルで顧客、販売チャネル、パートナー、収入の流れ、原価構造などが理解できます。さらに最も一般的なパターンも豊富な事例をもとに詳しく解説しています。[ビジネスモデルの理解]→[設計]→[実行]を系統的に学ぶことができる本書は、いわばイノベーションを起すための、革新的かつ斬新な「ビジネスモデル発生装置」です。
【原題】Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers
目次
Canvas キャンバス
ビジネスモデルの定義
9つの構築ブロック
ビジネスモデルキャンバス
Patterns パターン
アンバンドルビジネスモデル
ロングテール
マルチサイドプラットフォーム
ビジネスモデルとしてのフリー戦略
オープンビジネスモデル
Design デザイン
顧客インサイト
アイデア創造
ビジュアルシンキング
プロトタイピング
ストーリーテリング
シナリオ
Strategy 戦略
ビジネスモデル環境
ビジネスモデル評価
ブルーオーシャン戦略におけるビジネスモデル
複数のビジネスモデル運営
Process プロセス
ビジネスモデルのデザインプロセス
Outlook 展望
展望
Afterword あとがき
この本はどのようにできあがったか
参考文献
【著者紹介】
小山龍介 : 株式会社ブルームコンセプト代表取締役、立教大学リーダーシップ研究所客員研究員、NPO法人「場の研究所」理事。1975年福岡県生まれ。京都大学文学部哲学科美術史卒業。大手広告代理店勤務を経て、米国MBAを取得。2006年からは松竹(株)で新規事業を立ち上げ、2009年より現職。歴史ある組織内での新規事業立ち上げ支援などを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ユーザーレビュー
読書メーターレビュー
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matfalcon さん
読了日:2018/07/24
たかしくん。 さん
読了日:2014/10/23
ふろんた さん
読了日:2016/05/09
Kawai Hideki さん
読了日:2013/07/14
kannkyo さん
読了日:2020/08/27
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